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BSH Chronologie 2014–Heute: Die Weichen werden neu gestellt/en

2026-01-12T15:49:57Z

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"We have enjoyed a remarkable success story. Our task now is to seize the opportunities offered by the markets and continue to write this success story. Together, we will achieve the next level of success for BSH in the coming decade." These were the words of CEO Karsten Ottenberg in April 2014 as he opened the International Corporate Summit in Munich.<ref>BSH Corporate Archives, A05-0041, inform 02/2014, page 3.</ref>

==== BSH/NextLevel ====

This management meeting also heralded the start of a strategic realignment of BSH<ref>BSH was founded in 1967 as Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH - BSHG for short. In 1998, the name was changed to BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, with the short form BSH. Since the sale of the Siemens shares in BSH to Robert Bosch GmbH the company’s name is now BSH Hausgeräte GmbH, but still BSH for short.</ref>. Attention was focused on six strategic priorities as well as a new interaction between regions, product divisions, brands and corporate functions. This also meant major restructuring of the organizational structure. One of the main objectives was to focus systematically on the consumer. In the words of management, "We want to build a consistently customer-oriented organization."<ref>BSH Corporate Archives, A05-0041, inform 02/2014, page 5.</ref> The company was also to be made ready for the pervasive digital transition, since "digitization plays a key role, not only in terms of purchasing but also in using products and services."<ref>According to CSO Matthias Ginthum in: BSH Corporate Archives, A05-0041, inform 02/2014, page 4.</ref>

Consistent customer orientation also meant wanting to be able to respond even better to the different regional needs of customers in the future. From product development to sales and service, entrepreneurial responsibility was therefore handed over much more to the five newly structured regions: Europe, Asia Pacific, Greater China, North America, T-MEA-CIS<ref>Turkey, Middle East, Africa, Commonwealth of Independent States, BSH Corporate Archives, A01-0033, Business Report 2014, page 39.</ref>. "We are thus moving closer to our customers, shortening decision-making paths and speeding up our processes," said Karsten Ottenberg.<ref>BSH Corporate Archives, A05-0041, inform 02/2014, pages 4-5.</ref>

One key reason for the restructuring was changing markets. The stagnating European market was dominated by aggressive cut-throat competition. BSH faced up successfully to this competition, but additional new markets had to be opened up to ensure further growth in the future. BSH saw suitable opportunities in particular in the regions of Asia, Africa and Eastern Europe.<ref>BSH Corporate Archives, A05-0041, inform 02/2014, page 4.</ref>

==== BSH Hausgeräte GmbH ====

A further drastic change followed at the beginning of 2015. On January 5, Siemens AG sold all its shares in the joint venture to Robert Bosch GmbH. From then on, the company's official name was BSH Hausgeräte GmbH. BSH now belonged exclusively to the Bosch Group as a largely independent company. For Siemens, the home appliance division was the last business unit with a direct link to the consumer. With its withdrawal from the joint venture, its focus was then fully on industrial business.

The new company strategy was promising for BSH: The company was able to increase revenue by a billion euros in the first year alone. Revenue of 12 billion euros was thus achieved in 2015. The number of employees grew to 56,500 in fiscal 2015.<ref>BSH Corporate Archives, A01-0035, Annual Report 2015, page 5.</ref> A remarkable achievement, which was even more significant considering the transformation of BSH's organizational structure taking place at the same time.<ref>BSH / NextLevel News 07, January 2015, page 1.</ref>

==== We are BSH ====

[[File:MCIM01943091 BSH-Technology-Center-India-Inauguration.jpg|alt=Picture of the inauguration of the BSH Technology center in India in the BSH wiki|thumb|400x400px|Inauguration of the BSH technology center on 21 November 2016 in Adugodi, India. (Source: Press fotos BSH Hausgeräte GmbH)]]
"We are BSH" was the new guiding principle since 2016. "What drives us: We want to be the first choice for consumers worldwide. We are growing responsibly and doing our part to protect our environment and its natural resources."<ref>BSH corporate principles on https://www.bsh-group.com/de/verantwortung/leitbild (accessed: 03.03.2017)</ref> The motivation and ambition described here gave deeper meaning to the strategy and added vision to the strengths and values of the globally operating company.<ref>BSH Corporate Archives, A01-0035, Annual Report 2015, from page 4.</ref> 2017 is a celebratory year for BSH: BSH is marking its 50th anniversary, while at the same time the vacuum cleaner factory in Bad Neustadt is also celebrating its 50th anniversary, and the Giengen site celebrated not only the milestone of 80 million cooling appliances produced, but also its 70-year anniversary.<ref>BSH Press Release of 07/03/2017 and BSH Press Release of 07/05/2017.</ref> In the same year, the BSH startup WeWash digitalized the laundry room. A combination of software and hardware made washing and drying cycles made smarter and more efficient for users. <ref>BSH Press Release of 04/25/2017.</ref> In June 2017, the brand rooms at the Munich training and conference center in Munich open. Consumers have been able to get advice and also have the opportunity to experience the BSH home appliances in action here in the showrooms.<ref>BSH Press Release of 06/06/2017.</ref> In the fall, BSH Hausgeräte opened two new factories in Poland, at which around two million appliances would be produced. <ref>BSH Press Release September 2017</ref>

In January 2018, BSH in Giengen commissioned a completely new production line. A barcode scan enabled appliances to be identified right from the first production step for the around 250,000 built-in refrigerators per year. <ref>BSH Press Release January 2018.</ref> In the summer of 2018, a new development and administration building for around 230 workplaces was inaugurated and a new logistics building was opened at the Traunreut site. The hall, measuring 9,000 m2 in size, was for the increased demand for finished products made in Germany.<ref>BSH Press Release June 2018.</ref> A hall extension for around 200,000 appliances at the BSH site in Nauen also celebrated its topping-out ceremony and a new logistics building for 40,000 appliances was opened in Dillingen.<ref>BSH Press Release July 2018 and BSH Press Release September 2018.</ref> In the fall of 2018, BSH set another milestone for the connected kitchen with its own Home Connect appearance at IFA, strengthening the importance of the cross-brand connectivity platform. And Kitchen Stories made its first appearance at IFA as the youngest member of the BSH brand family.<ref>BSH Press Release August 2018.</ref>

In 2019, CEO Dr. Karsten Ottenberg leaves BSH at his own request and CFO Johannes Närger retires.<ref>BSH Press Release July 2019.</ref> Silke Maurer has been appointed as COO and Uwe Raschke as CEO of BSH Hausgeräte to succeed them.<ref> BSH Press Release March 2019.</ref> In 2019, BSH and Techstars launched the Accelerator program for the “home of the future” in Munich. The startup program focuses on ideas relating to the future home and the smart kitchen.<ref> BSH Press Release February 2019.</ref>

In the summer of 2020, BSH Hausgeräte GmbH launched virtual brand platforms due to the Covid-19 pandemic. These offer detailed information, lots of moving images, tailor-made solutions, and special PoS offers. <ref>BSH Press Release July 2020.</ref>
Effective July 1, 2020, Dr. Carla Kriwet took over as Chairwoman of the BSH Board of Management. That meant that for the first time in the company’s history, two of the four board members are now women.<ref>BSH Press Release 01/28/2018.</ref>

Since the start of 2021, BSH Hausgeräte GmbH has been working together with the World Food Programme (WFP) of the United Nations to achieve a world without hunger. BSH also works in Germany with the organization JOBLINGE to jointly combat youth unemployment. In 2021, BSH focuses its business activities on digitalization and sustainability. In 2021, the pioneer of the connected kitchen, the Home Connect system, is available in 49 countries and 27 languages, with the Home Connect app being downloaded more than two million times since its launch in 2014.<ref>BSH Press Release September 1, 2021.</ref> Since the start of 2021, BSH Hausgeräte GmbH has been working together with the World Food Programme (WFP) of the United Nations to achieve a world without hunger. BSH supports the WFP Innovation Accelerator which nurtures start-ups and innovation teams. BSH also works in Germany with the organization JOBLINGE to jointly combat youth unemployment. To reduce its own carbon footprint and help close the plastic cycle, BSH is using Styropor® packaging based on chemically recycled plastic.<ref>BSH Press Release March 18, 2021.</ref> In addition, BSH starts using recycled steel from Salzgitter Flachstahl GmbH for the first time in September 2021. Using low carbon green steel, initially for mounting brackets in washing machine production in Lodz, is another step on the way to achieving BSH’s ambitious sustainability goals.<ref>BSH Press Release September 16, 2021.</ref>

Part of the growing sustainability offering at BSH is the BlueMovement start-up. Based on the circular economy model, BlueMovement allows consumers to rent home appliances. The start-up for home appliances subscriptions and the SME sector have been collaborating on marketing the subscription model for large home appliances since September 2021.<ref>BSH Press Release July 21, 2021.</ref>

In the summer of 2021, BSH helps those affected by the flood disaster, and organizes donations of appliances and money, as well as practical support by customer service.<ref>BSH Press Release July 21, 2021.</ref>

<div class="mw-translate-fuzzy">
Lars Schubert, currently Chief Technology Officer and Member of the Board of Management of BSH in China, will become the new Chief Operating Officer (COO) of BSH Hausgeräte GmbH on April 1, 2022 and be responsible in future for manufacturing, development, innovation, corporate technology and global supply chain management. The graduate engineer is taking over from Dr. Silke Maurer, who is leaving the company at her own request.<ref>BSH Press Release February 18, 2022.</ref>

In the region Africa, BSH is investing around 30 million euros in a new, state-of-the-art cooker factory in Egypt. It is scheduled to go into operation in 2024. The factory is designed for any annual production capacity of more than 350,000 appliances for consumers in Africa and the Middle East.<ref>BSH Press Release November 24, 2021.</ref>

Carla Kriwet is leaving BSH at her own request on 30 April 2022 to take on a new role outside the Bosch Group. CFO Gerhard Dambach appointed interim CEO.<ref>BSH-press release 26.04.2022.</ref> Dr Matthias Metz, currently a member of the Group Board of Management of the ZEISS Group, will become CEO and Chairman of the Board of Management of BSH on 1 October 2022.<ref>BSH press release 01.06.2022.</ref>
</div>

In 2023, BSH achieved a turnover of 14.8 billion euros. Worldwide, some 60.000 employees, 37 factories in Europe, the U.S. and Asia, as well as a strong network of about 80 sales, production and customer service companies in around 50 countries are the basis for the customer-centric BSH business model. R&D spending amounted to 5.7 percent of total sales in 2023. The focus remained clearly on digital, consumer oriented product concepts and innovation.


== Notes ==

BSH Chronologie 2014–Heute: Die Weichen werden neu gestellt/de-formal

2026-01-12T15:49:54Z

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„Wir haben eine außergewöhnliche Erfolgsgeschichte hinter uns. Jetzt ist es unsere Aufgabe, die Chancen der Märkte zu nutzen und diese Erfolgsgeschichte fortzuschreiben. Gemeinsam bringen wir die BSH in der kommenden Dekade auf die nächste Ebene des Erfolgs.“ Mit diesen Worten eröffnet CEO Karsten Ottenberg im April 2014 den internationalen Corporate Summit in München.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0041, inform 02/2014, S. 3.</ref>

==== BSH/NextLevel ====

Dieses Managementtreffen ist auch der Startschuss für eine strategische Neuausrichtung der BSH<ref>Die BSH wird 1967 als Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH gegründet - abgekürzt BSHG. 1998 wird der Name in BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH geändert, die neue Abkürzung lautet BSH. Seit dem Verkauf der Siemens-Anteile der BSH an die Robert Bosch GmbH heißt das Unternehmen BSH Hausgeräte GmbH und wird weiterhin mit BSH abgekürzt.</ref>. Im Zentrum steht hierbei die Fokussierung auf sechs strategische Schwerpunkte, sowie ein neues Zusammenspiel von Regionen, Produktbereichen, Marken und Zentralfunktionen. Dies bedeutet auch einen tiefgreifenden Umbau der Organisationsstruktur. Ein wesentliches Ziel ist die konsequente Ausrichtung auf den Konsumenten. „Wir wollen eine durchgängig kundenorientierte Organisation aufbauen“ erklärt die Geschäftsführung.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0041, inform 02/2014, S. 5.</ref> Außerdem soll das Unternehmen fit gemacht werden für die allgegenwärtige Digital Transition, denn „die Digitalisierung spielt eine entscheidende Rolle, nicht nur beim Kauf, sondern auch bei der Nutzung von Produkten und Dienstleistungen.“<ref>So CSO Matthias Ginthum in: BSH-Konzernarchiv, A05-0041, inform 02/2014, S. 4.</ref>

Konsequente Kundenorientierung bedeutet auch, dass man auf die regional unterschiedlichen Kundenbedürfnisse zukünftig noch besser reagieren können will. Von Produktentwicklung über Vertrieb bis zum Service wird die unternehmerische Verantwortung deshalb stärker an die fünf neu strukturierten Regionen übergeben: Europe, Asia Pacific, Greater China, North America, T-MEA-CIS<ref>Turkey, Middle East, Africa, Commenwealth of Independent States, BSH-Konzernarchiv, A01-0033, Geschäftsbericht 2014, S. 39.</ref>. „So rücken wir näher an unsere Kunden, verkürzen Entscheidungswege und beschleunigen unsere Prozesse“ legt Karsten Ottenberg dar.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0041, inform 02/2014, S. 4-5.</ref>

Wesentlicher Grund für diese Neuaufstellung ist der Wandel der Märkte. Auf dem stagnierenden europäischen Markt herrscht ein aggressiv geführter Verdrängungswettbewerb. Die BSH stellt sich erfolgreich diesem Wettbewerb, aber für weiteres Wachstum in der Zukunft müssen zusätzlich neue Märkte erschlossen werden. Chancen dazu sieht die BSH besonders in den Regionen Asien, Afrika und Osteuropa.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0041, inform 02/2014, S. 4.</ref>

==== BSH Hausgeräte GmbH ====

Der Jahresbeginn 2015 bringt eine weitere tiefgreifende Veränderung. Am 5. Januar verkauft die Siemens AG ihre Anteile an dem Gemeinschaftsunternehmen vollständig an die Robert Bosch GmbH. Die offizielle Firmenbezeichnung lautet von nun an BSH Hausgeräte GmbH. Die BSH gehört nun als weitestgehend eigenständiger Konzern ausschließlich zur Bosch Gruppe. Für Siemens war die Hausgerätesparte der letzte Geschäftsbereich mit direktem Konsumentenbezug, durch den Rückzug aus dem Gemeinschaftsunternehmen konzentriert sich der Konzern im Folgenden ganz auf das Industriegeschäft.

Die neue Unternehmensstrategie ist erfolgsversprechend für die BSH: Das Unternehmen kann bereits im ersten Jahr den erwirtschafteten Umsatz um eine Milliarde Euro erhöhen. 2015 wird so ein Umsatz von 12 Milliarden Euro erzielt. Die Anzahl der Mitarbeiter steigt auf 56.500 im Geschäftsjahr 2015.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0035, Jahresbericht 2015, S. 5.</ref> Eine bemerkenswerte Leistung, die durch den gleichzeitigen Umbau der BSH-Organisationsstruktur noch zusätzlich an Bedeutung gewinnt.<ref>BSH / NextLevel News 07, Januar 2015, S. 1.</ref>

==== We are BSH ====

[[Datei:MCIM01943091 BSH-Technology-Center-India-Inauguration.jpg|alternativtext=Foto der Eröfffnung des BSH-Technologiezentrums in Indien im BSH-Wiki|miniatur|Eröffnung des BSH-Technologiezentrums am 21. November 2016 in Adugodi, Indien. (Quelle: Pressebild BSH Hausgeräte GmbH )|400x400px]]
„We are BSH“ heißt es seit 2016 mit dem neuen Leitbild. „Was uns antreibt: Wir wollen auf der ganzen Welt die erste Wahl für Konsumenten sein. Wir wachsen verantwortungsbewusst und tragen zur Schonung unserer natürlichen Ressourcen bei.“<ref>BSH-Leitbild auf https://www.bsh-group.com/de/verantwortung/leitbild (abgerufen am 03.03.2017).</ref> Die hier beschriebene Motivation und Ambition gibt der Strategie einen tieferen Sinn und macht die Stärken und Werte des weltweit operierenden Unternehmens sichtbar.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0035, Jahresbericht 2015, S. 4f.</ref> 2017 ist für die BSH ein feierliches Jahr: Die BSH begeht ihr 50. Jubiläum, zugleich feiert auch die Staubsaugerfabrik in Bad Neustadt ihr 50-jähriges Bestehen und am Standort in Giengen wird nicht nur der Meilenstein von 80 Millionen produzierten Kühlgeräten, sondern auch ganze 70 Jahre Standort Giengen gefeiert.<ref>BSH-Pressemitteilung vom 03.07.2017 und BSH-Pressemitteilung vom 05.07.2017.</ref> Im selben Jahr digitalisiert das BSH Start-up WeWash die Waschküche. Mit einer Kombination aus Soft- und Hardware können Wasch- und Trockenvorgänge für Nutzer smarter und effizienter gestaltet werden.<ref>BSH-Pressemitteilung vom 25.04.2017.</ref> Im Juni 2017 öffnen die Markenräumen des Trainings- und Tagungscenters München. Hier werden Konsumenten beraten und erhalten die Möglichkeit in den Ausstellungsräumen die Hausgeräte der BSH in Aktion zu erleben.<ref>BSH-Pressemitteilung vom 06.06.2017.</ref> Im Herbst eröffnet die BSH Hausgeräte zwei neue Fabriken in Polen, in denen und rund 2 Millionen Geräte produziert werden.<ref>BSH-Pressemitteilung September 2017.</ref>

Die BSH in Giengen nimmt im Januar 2018 eine neue, vollständig vernetzte Fertigungslinie in Betrieb. Ein Barcode-Scan ermöglicht die Geräteerkennung ab dem ersten Produktionsschritt für die rund 250.000 Einbaukühlgeräte pro Jahr.<ref>BSH-Pressemitteilung Januar 2018.</ref> Im Sommer 2018 wird am Standort Traunreut ein neues Entwicklungs- und Verwaltungsgebäude für rund 230 Arbeitsplätze eingeweiht, sowie ein neues Logistikgebäude eröffnet. Die 9.000 qm große Halle ist für den gestiegenen Bedarf an Fertigerzeugnisse aus der heimischen Produktion.<ref>BSH-Pressemitteilung Juni 2018.</ref> Ebenso wird am BSH-Standort in Nauen eine Hallenerweiterung für rund 200.0000 Geräte und in Dillingen ein neues Logistikgebäude für 40.000 Geräte eröffnet.<ref>BSH-Pressemitteilung Juli 2018 und BSH-Pressemitteilung September 2018.</ref> Im Herbst 2018 setzt die BSH einen Meilenstein zur vernetzten Küche mit eigenem Home Connect Auftritt auf der IFA und verstärkt so die Bedeutung der markenübergreifenden Vernetzungsplattform. Ebenso ist Kitchen Stories als jüngstes Mitglied der BSH-Markenfamilie erstmals auf der Messe vertreten.<ref>BSH-Pressemitteilung August 2018.</ref>

2019 verlässt CEO Dr. Karsten Ottenberg die BSH auf eigenen Wunsch und Finanzchef Johannes Närger geht in den Ruhestand<ref>BSH-Pressemitteilung Juli 2019.</ref> Als Nachfolger werden Silke Maurer als COO und Uwe Raschke als CEO der BSH Hausgeräte ernannt.<ref>BSH-Pressemitteilung März 2019.</ref> Die BSH und Techstars starten das Accelerator-Programm für das “Zuhause der Zukunft” in München. Das Start-up-Programm widmet sich Ideen rund um die Themen “Future Home” und “Smart Kitchen”.<ref>BSH-Pressemitteilung Februar 2019.</ref>

Im Sommer 2020 launcht die BSH Hausgeräte GmbH aufgrund der COVID-19-Pandemie virtuelle Marken-Plattformen. Diese bieten detaillierte Informationen, viel Bewegtbild, maßgeschneiderte Lösungen und spezielle PoS-Angebote.<ref>BSH-Pressemitteilung Juli 2020.</ref> Zum 1. Juli 2020 übernimmt Dr. Carla Kriwet den Vorsitz der BSH-Geschäftsführung. Damit sind erstmals in der Unternehmensgeschichte zwei von vier Geschäftsführer:innen Frauen.<ref>BSH-Pressemitteilung 28.01.2018.</ref>

2021 setzt die BSH ihren Schwerpunkt unternehmerischen Handelns auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Der Pionier der vernetzten Küche, das System Home Connect, ist 2021 in 49 Ländern und 27 Sprachen verfügbar, die zugehörige Home Connect App wurde seit ihrem Start 2014 über zwei Millionen Mal heruntergeladen.<ref>BSH-Pressemitteilung 01.09.2021.</ref>
Seit Anfang 2021 arbeitet die BSH Hausgeräte GmbH mit dem World Food Programme (WFP) der Vereinten Nationen zusammen, um eine Welt ohne Hunger zu erreichen. Die BSH unterstützt dabei den WFP Innovation Accelerator, der Start-ups und Innovationsteams fördert. Zudem arbeitet die BSH in Deutschland mit der Organisation JOBLINGE zusammen, um gemeinsam die Jugendarbeitslosigkeit zu bekämpfen. Um den eigenen CO2-Fußabdruck zu reduzieren und als Beitrag zur Schließung des Kunststoffkreislaufs, setzt die BSH erstmals auf Styropor-Verpackungen auf Basis chemisch recycelter Kunststoffe.<ref>BSH-Pressemitteilung 18.03.2021.</ref> Zudem bezieht die BSH seit September 2021 erstmals recycelten Stahl der Salzgitter Flachstahl GmbH. Die Nutzung des CO2-armen grünen Stahls, zunächst als Gehäusehalterungen für die Waschmaschinenproduktion in Lodz, ist ein weiterer Schritt die ambitionierten Nachhaltigkeitsziele der BSH zu erreichen.<ref>BSH-Pressemitteilung 16.09.2021.</ref> Teil des wachsenden Nachhaltigkeitsangebots der BSH ist das Start-up BlueMovement. Basierend auf dem Modell der Kreislaufwirtschaft ermöglicht BlueMovement Konsumentinnen und Konsumenten, Hausgeräte zu mieten. Seit September 2021 kooperieren das Start-up für Hausgeräte-Abos und der Mittelstandskreis bei der Vermarktung des Abo-Modells für große Hausgeräte.<ref>BSH-Pressemitteilung 21.07.2021.</ref> Im Sommer 2021 hilft die BSH Betroffenen der Hochwasserkatastrophe und organisiert Geräte- und Geldspenden sowie praktische Unterstützung durch den Kundendienst.<ref>BSH-Pressemitteilung 23.07.2021.</ref>

Lars Schubert, bisher Chief Technology Officer und Mitglied der Geschäftsführung der BSH in China, wird zum 1. April 2022 neuer Chief Operating Officer (COO) der BSH Hausgeräte GmbH und verantwortet künftig die Bereiche Fertigung, Entwicklung, Innovation sowie Corporate Technology und das Global Supply Chain Management. Der Diplom-Ingenieur folgt auf Dr. Silke Maurer, die das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlässt.<ref>BSH-Pressemitteilung 18.02.2022.</ref> In der Region Afrika investiert die BSH rund 30 Millionen Euro in eine neue, hochmoderne Herdefabrik in Ägypten. Betriebsaufnahme ist für 2024 geplant. Die Fertigungskapazität ist auf die Produktion von jährlich mehr als 350.000 Geräten für Konsumenten in Afrika und dem Nahen Osten ausgelegt.<ref>BSH-Pressemitteilung 24.11.2021.</ref> Carla Kriwet verlässt die BSH zum 30. April 2022 auf eigenen Wunsch und übernimmt eine neue Aufgabe außerhalb der Bosch-Gruppe. Dr. Matthias Metz, wird zum 1. Oktober 2022 CEO und Vorsitzender der Geschäftsführung der BSH.<ref>BSH-Pressemitteilung 01.06.2022.</ref> Desweiteren besteht die Geschäftsführung der BSH aus Dr. Alexander Dony, Rudolf Klötscher, Dr. Thorsten Lücken und Lars Schubert.

Die BSH erzielte 2023 einen Umsatz von rund 14,8 Mrd. Euro. Weltweit bilden rund 60.000 Mitarbeitende, 37 Fabriken in Europa, Asien und den USA, sowie ein starkes Netzwerk von etwa 80 Vertriebs-, Produktions- und Kundendienstgesellschaften in rund 50 Ländern die Basis für das konsumentenorientierte Geschäftsmodell der BSH. Die Ausgaben für F&E belaufen sich 2023 auf 5,7% des Gesamtumsatzes. Der Fokus liegt weiterhin klar auf digitalen, konsumentenorientierten Produktkonzepten und Innovationen.

== Einzelnachweise ==

Translations:BSH Chronologie 2014–Heute: Die Weichen werden neu gestellt/15/de-formal

2026-01-12T15:49:53Z

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Lars Schubert, bisher Chief Technology Officer und Mitglied der Geschäftsführung der BSH in China, wird zum 1. April 2022 neuer Chief Operating Officer (COO) der BSH Hausgeräte GmbH und verantwortet künftig die Bereiche Fertigung, Entwicklung, Innovation sowie Corporate Technology und das Global Supply Chain Management. Der Diplom-Ingenieur folgt auf Dr. Silke Maurer, die das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlässt.<ref>BSH-Pressemitteilung 18.02.2022.</ref> In der Region Afrika investiert die BSH rund 30 Millionen Euro in eine neue, hochmoderne Herdefabrik in Ägypten. Betriebsaufnahme ist für 2024 geplant. Die Fertigungskapazität ist auf die Produktion von jährlich mehr als 350.000 Geräten für Konsumenten in Afrika und dem Nahen Osten ausgelegt.<ref>BSH-Pressemitteilung 24.11.2021.</ref> Carla Kriwet verlässt die BSH zum 30. April 2022 auf eigenen Wunsch und übernimmt eine neue Aufgabe außerhalb der Bosch-Gruppe. Dr. Matthias Metz, wird zum 1. Oktober 2022 CEO und Vorsitzender der Geschäftsführung der BSH.<ref>BSH-Pressemitteilung 01.06.2022.</ref> Desweiteren besteht die Geschäftsführung der BSH aus Dr. Alexander Dony, Rudolf Klötscher, Dr. Thorsten Lücken und Lars Schubert.

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'''Barrierefreiheitserklärung'''

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2025-06-12T12:39:08Z

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Barrierefreiheit

Neue Themen der BSH/en

2025-01-07T13:46:36Z

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<languages/>
Find more about new topics from BSH's rich history:

<div class="mw-translate-fuzzy">
* [[Special:MyLanguage/Die Geschichte der Kältegeräte|The history of cooling appliances]]
* [[Special:MyLanguage/Thermador|Thermador]]
</div>

Neue Themen der BSH/de-formal

2025-01-07T13:46:09Z

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Hier finden Sie die neuen Topics der BSH-Geschichte:

* [[Special:MyLanguage/Die Geschichte der Kältegeräte|Die Geschichte der Kältegeräte]]
* [[Special:MyLanguage/Thermador|Thermador]]

Translations:Neue Themen der BSH/2/de-formal

2025-01-07T13:45:56Z

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* [[Special:MyLanguage/Die Geschichte der Kältegeräte|Die Geschichte der Kältegeräte]]
* [[Special:MyLanguage/Thermador|Thermador]]

Local Heroes/de-formal

2025-01-07T13:43:46Z

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<languages/>

== Helden vor Ort ==

[[Datei:1260 55 Constructa+Model+Kind 1200dpi - Kopie.jpg|miniatur|Constructa Werbebild aus den 1950er Jahren(Quelle: BSH Pressebilder)]]
Die regionalen Marken der BSH<ref>Die BSH wird 1967 als Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH gegründet - abgekürzt BSHG. 1998 wird der Name in BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH geändert, die neue Abkürzung lautet BSH. Seit dem Verkauf der Siemens-Anteile der BSH an die Robert Bosch GmbH heißt das Unternehmen BSH Hausgeräte GmbH und wird weiterhin mit BSH abgekürzt.</ref> verkörpern das Erfolgskonzept des Unternehmens: modernste Technik, entwickelt für die Bedürfnisse der Kunden vor Ort. Regionale Marken gehören von Anfang an zur Geschichte der BSH. Zu den lokalen Marken des Unternehmens zählt auch [[Die Geschichte der Marke Constructa|Constructa]], die mit der [[Constructa Waschvollautomat|ersten vollautomatischen Waschmaschine]] Deutschlands berühmt wurde. Bei der Gründung der BSH gehört Constructa bereits zu [[Siemens|Siemens]] und steht heute für Leistungsstärke und Zuverlässigkeit. Moderne Technik vereint mit Tradition, unter dem Claim: „Einfach gut gemacht.“

* [[Balay S.A.|Balay]]
* [[Die Geschichte der Marke Constructa|Constructa]]
* [[Thermador]]
* [[Die Region Amerika|Coldex ]]
* Pitsos
* Profilo
* Junker

== Von Europa aus in die Welt ==

[[Datei:Pitsos empistosuni.png|miniatur|Logo Pitsos (Quelle: BSH Pressebilder)]]
Die Erfolgsgeschichte der Local Hero Brands außerhalb Deutschlands beginnt mit dem griechischen Unternehmen Pitsos A.E. Die BSH übernimmt 1976 die Mehrheit an dem Marktführer für Kühlgeräte in Griechenland.<ref>BSH Konzernarchiv, F-BSH-001, 40 Jahre BSH – Eine Chronik, München 2007 and BSH Konzernarchiv, A01-000, Geschäftsbericht 1976, Seiten 3-5.</ref>

[[Datei:MCIM01951026 logo-balay.jpg|miniatur|Logo Balays (Quelle: BSH Pressebilder)]]
In den [[BSH Chronologie 1979-1983: Nationales Wachstum|1980er Jahren]] baut die BSH ihre Präsenz in Europa weiter aus und erwirbt deshalb 1988/89 in Spanien die Marken [[Balay S.A.|Balay]] und Safel.<ref>BSH Konzernarchiv, A01-00, Geschäftsbericht 1988, Seiten 2, 20 and BSH Konzernarchiv, A01-00, Geschäftsbericht 1989, Seiten 2-3.</ref>
Aufgrund des hohen Potenzials und der aussichtsreichen Wachstumsrate des türkischen Hausgerätemarkts wird im Jahr 1995 der damals zweitgrößte Hausgeräteanbieter der Türkei Teil der BSH. Die etablierte Marke Profilo genießt heute großes Vertrauen bei den Kunden.<ref>BSH Konzernarchiv, A01-00, Geschäftsbericht 1995, Seiten 5-7.</ref>

In den [[BSH Chronologie 1984-2002: Nachhaltigkeit und Internationalisierung|1990er Jahren]] expandiert die BSH parallel auf den amerikanischen Kontinent. Die peruanische Marke Coldex bietet seit mehr als 50 Jahren Qualität und Tradition, die die lokalen Bedürfnisse der Kunden am besten ansprechen.<ref>BSH Konzernarchiv, A01-00, Geschäftsbericht 1996, Seite 8.</ref> Außerdem verkörpert die Marke Thermador die Werte der US-amerikanischen Kultur und steht seit 1998 für Innovation, Leistung und zeitloses Design.<ref>BSH Konzernarchiv, A01-00, Geschäftsbericht 1998, Seite 6.</ref>

Auch der spanische Kleingeräte Hersteller Ufesa ist eine optimale Ergänzung für das Unternehmen. 1998 wird die Marke von der BSH übernommen – gleichzeitig ein Startschuss für den Ausbau des Consumer Products-Bereichs der BSH.<ref>BSH Konzernarchiv, A01-00, Geschäftsbericht 1998, Seiten 6, 14.</ref> Nach zwanzig Jahren unter dem Dach der BSH wird die Marke UFESA 2018 wieder verkauft.

== Einzelnachweise ==

Impressum/de-formal

2025-01-07T13:43:43Z

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Impressum/en

2025-01-07T13:42:30Z

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<languages/>
'''Legal notice in accordance with section 5 TMG (German Telemedia Act)'''

BSH Hausgeräte GmbH

Carl-Wery-Str. 34

81739 Munich

Germany 

'''Represented by the Board of Management'''

Dr. Matthias Metz (Chairman of the Board of Management and CEO), Dr. Alexander Dony, Rudolf Klötscher, Dr. Thorsten Lücke, Lars Schubert
 
 

'''Contact'''

<div class="mw-translate-fuzzy">
Telephone: +49 (0)89 45 90 01
</div>

Email: corporate.communications@bshg.com 

'''Company information'''

BSH Hausgeräte GmbH, a company with limited liability established in accordance with German law, headquartered in Munich, registered in the commercial register of the Munich local court with the number HRB 75534. A company of the Bosch Group.

VAT identification number: DE811150483
D-U-N-S number: 315531558

WEEE-Reg.-Nr. DE 57986696

'''Copyright'''

Copyright 2017 BSH Hausgeräte GmbH, Germany. All rights reserved.

Text, illustrations, graphics, sound, animations and videos, as well as their arrangement on this website, are subject to copyright and other protective legislation.
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'''Trademarks'''

Unless otherwise specified, all trademarks on this website are protected by proprietary rights. This applies in particular to BSH brands, nameplates, corporate logos and emblems.

'''Concept and Research'''

Concept, research and text:

Neumann & Kamp Historische Projekte, Munich

[http://www.historische-projekte.de/ http://www.historische-projekte.de]

in cooperation with BSH Corporate Archives.

Translations:Local Heroes/3/de-formal

2025-01-07T13:42:18Z

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* [[Balay S.A.|Balay]]
* [[Die Geschichte der Marke Constructa|Constructa]]
* [[Thermador]]
* [[Die Region Amerika|Coldex ]]
* Pitsos
* Profilo
* Junker

Translations:Impressum/9/de-formal

2025-01-07T13:41:54Z

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Telefon: +49 (0)89 45 90 01

Die Region Amerika/de-formal

2025-01-07T13:40:00Z

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<languages/>
In Nord- und Südamerika ist die BSH seit den 1990er Jahren aktiv. Seit 1991 werden Bosch-Geschirrspüler in Nordamerika vertrieben.<ref>Bosch-Konzernarchiv, BZI06_06_D_Artikel_Umwelt, Bosch Zünder 2006/3, S. 6.</ref> 1995 ruft die BSH zum „Aufbruch zur Weltspitze“ aus.<ref>So der Vorsitzende der Geschäftsführung, Dr. Herbert Wörner. Inform 1995/3, S. 2.</ref> Dafür genügt ein reiner Vertrieb in Nordamerika nicht mehr. Die USA haben einen der größten Binnenmärkte der Welt – und den größten Einzelmarkt für Hausgeräte.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0020, inform 1997/3, S. 4.</ref> 1996 errichtet die BSH in New Bern, North Carolina, eine Fabrik für Geschirrspüler mit einer Fläche von 12.000 qm.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0020, inform 1997/2, S. 33.</ref> Aber nicht nur Nordamerika gehört zu den Regionen, in denen sich die BSH stärker engagieren will, sondern auch Südamerika.

„Die BSHG<ref>Die BSH wird 1967 als Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH gegründet - abgekürzt BSHG. 1998 wird der Name in BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH geändert, die neue Abkürzung lautet BSH. Seit dem Verkauf der Siemens-Anteile der BSH an die Robert Bosch GmbH heißt das Unternehmen BSH Hausgeräte GmbH und wird weiterhin mit BSH abgekürzt.</ref> als ein führender Hersteller elektrotechnischer Gebrauchsgüter hat das klare Ziel, ihre sehr gute Marktposition in den nächsten Jahren kontinuierlich weiter auszubauen“, äußerte der Vorsitzende der Geschäftsführung Dr. Herbert Wörner im Jahr 1995.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0018, inform 1995/5, S. 2.</ref>

Südamerika rückt in dieser Internationalisierungsphase stärker in den Fokus. Denn den zunehmend gesättigten Märkten in Westeuropa steht ein hohes Wachstum in den Regionen Osteuropa, weiten Teilen Asiens und Südamerika entgegen.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0013, GB 1995, S. 4.</ref>

=== Nordamerika ===

===== Thermador =====

Die BSH übernimmt 1998 den US-amerikanischen Hausgerätehersteller [[Thermador]] und integriert damit eine weitere angesehene Marke in die BSH-Familie. Nach dem Erwerb werden ehrgeizige Ziele beschlossen: "''We want to be the most competitive company on the sector. If there were an Oscar for product, service, and environmental protection BSH would get it!''"<ref>BSH-Konzernarchiv, B05-0832, Erwerb Thermador: Project Team 7 Business Administration Kick off Meeting, 17./18.5.1999.</ref>

Die BSH-Geschirrspüler überzeugen die US-amerikanischen Verbraucher nicht nur mit ihrer effizienten Reinigungsleistung, die Vorspülen unnötig macht. Ein großer Pluspunkt ist die geringe Betriebslautstärke – BSH-Geschirrspüler sind acht Mal leiser als herkömmliche US-Geräte.

===== Vertriebsgesellschaft in Kanada =====

2005 wird in Kanada eine Vertriebsgesellschaft als Tochter der US-amerikanischen BSH Home Appliances Corporation gegründet.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0023, GB 2005, S. 5; A01-0024, GB 2006, S. 56. Derzeit ist die kanadische Vertretung der BSH Home Appliances in einem Vorort von Toronto, Ontario, gelegen. <nowiki>https://www.bsh-group.de/index.php?page=1072</nowiki> (abgerufen am 28.11.2016).</ref> Möglich ist das wegen des 1994 ratifizierten nordamerikanischen Freihandelsabkommens NAFTA. Das Geschäft in Kanada macht einen kleinen Anteil des Nordamerika-Geschäftes aus. Doch ist der kanadische Markt mitunter eine Stütze: Während der US-Finanzkrise 2008 etwa weist Kanada – im Gegensatz zum schwachen US-Markt – sehr positive Umsatzzuwächse auf.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0026, GB 2008, S. 46.</ref>

===== Der Umwelt zuliebe =====

2006 werden umweltfreundliche und energiesparende Hausgeräte in Nordamerika immer wichtiger: Die Bosch-Geschirrspüler erfüllen schon ein Jahr vor Einführung 2007 die strengen US-Bestimmungen für den Energieverbrauch.<ref>Bosch-Konzernarchiv, BZI06_06_D_Artikel_Umwelt, Bosch Zünder 2006/3, S. 6.</ref> Bosch beteiligt sich außerdem aktiv an den Kampagnen „Energy Star“ und „Energy Guide“, die von der US-Regierung unterstützt werden, um umweltfreundliche Produkte zu fördern.<ref>Bosch-Konzernarchiv, BZI06_06_D_Artikel_Umwelt, Bosch Zünder 2006/3, S. 6.</ref>

===== Weitere Investitionen in Nordamerika =====

2002 beginnt die BSH die bis dato größte Fabrikneuplanung ihrer Geschichte. Von Grund auf werden eine neue Wäschepflege- und eine neue Standherdefabrik gebaut. Mit mehr als 200 Millionen Dollar auf 37.000 qm sind die beiden neuen Fabriken zu diesem Zeitpunkt die größte Investition der BSH außerhalb Deutschlands. Nach Fertigstellung des Projekts werden 800.000 Waschmaschinen und -trockner sowie 400.000 Standherde jährlich produziert.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0025, inform 2002/1, S. 19 f.; F-BSH-001, 40 Jahre – Eine Chronik, S. 117.</ref>

2007 investiert die BSH Home Appliances weiter in Nordamerika. Rund elf Millionen Dollar fließen in den Produktionsstandort New Bern, um eine neue Produktionslinie zu errichten. Dadurch kommen zu den rund 1.000 Arbeitsplätzen 225 neue hinzu (Stand 2007). „Wir produzieren dort, wo unsere Kunden sind“, erklärt Franz Bosshard, CEO und Präsident der BSH Home Appliances, die Stärkung der Präsenz in Nordamerika.<ref>Bosch-Konzernarchiv, BZI107_06_News_BSH, Bosch Zünder 2007/1, S. 6.</ref>

===== Finanzkrise und erneutes Wachstum =====

Ausgelöst durch die US-amerikanische Immobilienkrise erfährt der nordamerikanische Markt in den folgenden Jahren einen deutlichen Dämpfer. Nun zahlen sich die Investitionen in moderne Standorte und das durch qualitativ hochwertige und umweltschonende Produkte gewonnene Verbrauchervertrauen aus. Trotz der unveränderten Lage auf dem Finanzmarkt kann die BSH 2010 ihren Umsatz in Nordamerika wieder steigern und sogar Marktanteile hinzugewinnen. Von hier an konzentriert sich die BSH in dieser Region besonders auf ihr Geschäft im Premium- und Luxus-Segment.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0034, inform 2011/1, S. 5.</ref> Die stetig steigende Nachfrage in diesem Segment beschert der Region Nordamerika im Jahr 2015 ein Umsatzwachstum von 26 Prozent.<ref>Pressemitteilung der BSH am 12.04.2016. <nowiki>https://www.bsh-group.com/laender/us/index.php?showPI&y=&pm=150680</nowiki></ref>

=== Südamerika ===

===== Brasilien als Ausgangspunkt =====

Als Basis für die Erschließung des Marktes Südamerika wählt der Konzern zunächst Brasilien. Denn Brasilien mit seinen damals 160 Millionen Einwohnern ist Mitte der 1990er Jahre der größte und wachstumsstärkste Markt Lateinamerikas – mit einem Umsatz von 587 Millionen Mark im Jahr 1995.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0019, inform 1996/1, S. 4.</ref> Continental 2001 S/A ist nicht nur der führende brasilianische Hausgerätehersteller seit Jahrzehnten, sondern auch eine starke Marke. Die BHSG übernimmt deshalb 1994 die Mehrheit bei Continental und bestimmt die Geschicke des Unternehmens für 15 Jahre.<ref>40 Jahre BSH – Eine Chronik, München 2007, S. 80. 2009 wird Continental wieder verkauft.</ref>

Über Continental führt die BSH die Marken Bosch und Siemens in Südamerika ein.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0019 inform 1996/2, S. 6.</ref> Das Unternehmen exportiert in die wichtigsten Länder des Kontinents – unter ihnen Mexiko, Peru, Paraguay, Argentinien, Chile, Kolumbien und Bolivien.<ref>BSH-Konzernarchiv, F-BSH-001, 40 Jahre BSH – Eine Chronik, München 2007, S. 80. BSH-Konzernarchiv, A05-0018 inform 1995/3, S. 3.</ref>

===== Der Cono Sur rückt in den Fokus =====

Nach dem Eintritt als Mehrheitsgesellschafter von Continental 1995 richtet sich der Blick der BSH verstärkt auf den Ausbau der eigenen Exportaktivitäten in andere Länder Lateinamerikas. Die Überprüfung verschiedener Möglichkeiten in Argentinien, Chile und Peru weist eine Zusammenarbeit mit dem traditionsreichen peruanischen Hausgerätehersteller Coldex S.A. als erfolgversprechendste Option aus.

Coldex besteht seit 1964.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0034, inform 2011/4, S. 14.</ref> Der bisherige Eigentümer ist auf der Suche nach einer Nachfolgelösung und tritt mit dem Angebot einer 60-prozentigen Beteiligung an die BSH heran. Der in Lima ansässige Hersteller von Kühlschränken und Gasherden wird bereits seit einigen Jahren von Continental mit Komponenten für die Gasherdproduktion beliefert. 1996 erwirbt die BSH 100 Prozent der Coldex S.A.<ref>BSH-Konzernarchiv: Ordner 3 Tochtermann BSH Historie: Entwurf an die Gesellschafterdelegation der BSHG, 12.08.1996: Ausbau unseres Geschäfts in Lateinamerika, S. 3, 4.</ref> Das Unternehmen hat in den Jahren 1996/1997 einen 30-prozentigen Marktanteil an Herden und einen beeindruckenden 60-prozentigen Marktanteil an Kältegeräten in Peru, nimmt aber seine Exportmöglichkeiten kaum wahr. An diesem Punkt setzt die BSH an und beliefert ab 1997 die Andenregion, Zentralamerika und die Karibik mit Hausgeräten. Das war bisher von Brasilien aus nur bedingt möglich gewesen.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0020 inform 1997/1, S. 41.</ref> So gelingt es der BSH bereits im ersten Jahr, 30 Prozent der Produktion von Coldex zu exportieren.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0021 inform 1998/1, S. 40.</ref>

1999 beginnt das Unternehmen mit der Vermarktung von Bosch als Premiummarke in Peru – während sich die Marke Coldex mit ihrem guten Preis-Leistungsverhältnis an Verbraucher mit mittlerem Einkommen richtet.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0034, inform 2011/4, S. 14.</ref>

===== Brasilien geht, Chile kommt =====

Die BSH verkauft 2009 Continental an die mexikanische Gesellschaft Exinmex S.A. de C.V.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0032, inform 2009/3 September, S. 11. BSH Konzernarchiv, A01-0027, Geschäftsbericht 2009, S. 49.</ref> Das bedeutet allerdings nicht, dass Südamerika weniger Beachtung findet. Coldex gehört weiterhin zur BSH-Familie. 2010 entschließt sich die BSH, in Chile aktiv zu werden, und gründet dort eine Vertriebsorganisation als Zweigstelle der BSH Peru.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0034, inform 2011/4, S. 14.</ref> Die sogenannte Casa Bosch in der Hauptstadt Santiago bietet Verkaufs- und Ausstellungsräume sowie Platz für Trainings und exklusive Events.

== Einzelnachweise ==

Translations:Die Region Amerika/6/de-formal

2025-01-07T13:39:34Z

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Die BSH übernimmt 1998 den US-amerikanischen Hausgerätehersteller [[Thermador]] und integriert damit eine weitere angesehene Marke in die BSH-Familie. Nach dem Erwerb werden ehrgeizige Ziele beschlossen: "''We want to be the most competitive company on the sector. If there were an Oscar for product, service, and environmental protection BSH would get it!''"<ref>BSH-Konzernarchiv, B05-0832, Erwerb Thermador: Project Team 7 Business Administration Kick off Meeting, 17./18.5.1999.</ref>

Die Fabrik Traunreut/de-formal

2025-01-07T13:38:03Z

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[[File:Luftbild Traunreut 2008 BSH-Pressebilder.jpg|thumb|Luftbild der Fabrik Traunreut, 2008. (Quelle: Pressebilder BSH Hausgeräte GmbH)]]
1938 errichtet die Wehrmacht die Heeresmunitionsanstalt St. Georgen in einem Waldstück in der Nähe des Chiemsees. Nach dem Krieg wird die Fabrik aufgegeben und in die ehemalige Industriesiedlung ziehen Heimatvertriebene ein. 1949 gründet [[Special:MyLanguage/Siemens|Siemens]] auf dem Gelände der ehemaligen Munitionsfabrik ein neues Werk. Entdeckt hatte die Anlage Walter Mohr, der Leiter der Siemens-Schuckert-Kleinbauwerke in Hof. Unter seiner Führung werden die Fabrikanlagen umgebaut und das Gelände von den Rohstoffen für die dort ehemals hergestellten Giftgasgranaten befreit.<ref>BSH-Konzernarchiv, D01.08-0026, Chronik Traunreut, o. S. BSH-Konzernarchiv, Bestand Traunreut (D01.08), Erinnerungen Walter Mohr, S. 93 f., BSH-Konzernarchiv, A05-0026, inform 2003/3, S.18.</ref> Die Mitarbeiter – viele Heimatvertriebene – leben in den Siedlungen in der Nähe des Werks. 1950 wird hier eine neue Gemeinde gegründet: Traunreut.

Anfangs hatte die Fabrikation noch einen improvisierten Charakter. Die Küche war einfach – „Es gab meist Eintopf“ – erinnert sich Walter Mohr. Er berichtet weiter: „Wir hatten noch Heuernte im Werk und Treibjagd auf Hasen und Rehe im Gelände, was wir zulassen mussten.“<ref>BSH-Konzernarchiv, D01.08 (Bestand Traunreut unverzeichnet), Erinnerungen Walter Mohr, S. 97.</ref> Doch die Produktion läuft schon bald hochprofessionell.
[[File:2007 Traunreut BSH Konzernarchiv.jpg|thumb|Materiallager in Traunreut, 2007. (Quelle: BSH-Konzernarchiv)]]
Seit 1950 werden im Siemens-Werk Traunreut Herde und Leuchten produziert.<ref>BSH-Konzernarchiv, D01.08-0026, Chronik Traunreut, o. S.</ref> 1967 wird das Werk in die BSH<ref>Die BSH wird 1967 als Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH gegründet - abgekürzt BSHG. 1998 wird der Name in Bosch Siemens Hausgeräte GmbH geändert, die neue Abkürzung lautet BSH. Seit dem Verkauf der Siemens-Anteile der BSH an die Robert Bosch GmbH heißt das Unternehmen BSH Hausgeräte GmbH und wird weiterhin mit BSH abgekürzt.</ref> eingegliedert.<ref>Standortflyer Traunreut, S. 3; Konzern-Archiv, D01.08-0026, Chronik Traunreut.</ref> Von diesem Zeitpunkt an werden auch [[Special:MyLanguage/Robert Bosch GmbH|Bosch]]-Herde dort gefertigt. 1971 fertigt Traunreut die Flutlichtanlagen für die Sportstätten der ein Jahr später stattfindenden Olympischen Spiele in München an.<ref>BSH-Konzernarchiv, D01.08-0027, Chronik Traunreut II, S. 12.</ref>

==== Innovationen haben hier Tradition ====

Heute stellt der Standort vor allem Backöfen, Kompaktbacköfen mit integrierter Mikrowelle und Strahlungskochfelder her. Mehr als zwei Millionen Hausgeräte verlassen jährlich die Produktion. Außerdem sind in Traunreut die Entwicklungszentren für kleine Hausgeräte, wie Kaffeevollautomaten und Espressomaschinen sowie Wasserkocher und Haartrockner angesiedelt.<ref>Standortflyer Traunreut, S. 4.</ref> Innovationen haben hier Tradition: Der erste Herd mit Backwagen<ref>BSH-Konzernarchiv, D01.08-0026, Chronik Traunreut, o. S.: Backwagen 1970.</ref>, der erste Herd mit Bratautomatik<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0013, Geschäftsbericht 1995, S. 8: Bratautomatik 1995.</ref>, der Herd mit integrierter Mikrowelle<ref>BSH-Konzernarchiv, D01.08-0027, Traunreut-Chronik II, S. 6: Mikrowellenherd 1980.</ref>, der erste Vollelektronikherd<ref>BSH-Konzernarchiv, D01.08-0027, Traunreut-Chronik II, S. 6: Vollelektronikherd 1980.</ref> sowie [[Special:MyLanguage/Vollflächen-Induktionskochfeld CX 480 mit TFT-Touch-Display|Kochfelder]] mit Koch- und Bratsensorik<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0019, Geschäftsbericht 2001, S. 17: Bratsensorik 2001.</ref> sind aus Traunreut.
[[File:Fertigung in Traunreut 1 Qualitaetskontrolle 2007 BSH-Pressebilder.jpg|thumb|Qualitätskontrolle in der Traunreuter Fertigung, 2007. (Quelle: Pressebilder BSH Hausgeräte GmbH)]]
In Traunreut werden sparsamer Umgang mit Energie und Ressourcen großgeschrieben. 1999 wird auf dem Werksgelände ein Biomasse-Heizkraftwerk errichtet, das mehr CO2-neutralen Strom erzeugt als der Standort benötigt. Der überschüssige Strom wird an die Gemeinde Traunreut weitergeleitet. Ebenso wird die zusätzlich gewonnene Wärme in das städtische Fernwärmenetz eingespeist.<ref>Standortflyer Traunreut, S. 7; Umweltbericht 1998/1999, S. 17.</ref> Seit 2012 sorgt das neu gebaute Containerterminal dafür, dass viele Transporte nicht mehr per Lkw, sondern per Zug vonstattengehen – das spart jährlich rund 1.000 Lkw-Fahrten.

Der Standort Traunreut ist einer der wichtigsten Arbeitgeber und Ausbildungsbetriebe in der Region. Rund 3.000 Mitarbeiter sind heute in Traunreut beschäftigt. Mit 430.000 qm ist Traunreut der größte BSH-Standort des Produktbereichs Kochen. Mehr als 2 Millionen Geräte in runde 1.300 Produktvarianten werden hier durchschnittlich pro Jahr gefertigt. Jährlich befinden sich dort im Durchschnitt 80 Lehrlinge in der Ausbildung. In Kooperation mit der Hochschule Rosenheim bietet die BSH am Standort Traunreut zwei duale Studiengänge an.

==== Meilensteine und Entwicklungen aus Traunreut ====

{| class="wikitable"
!Jahr
!Entwicklung
|-
|1962
|Erster Einbauherd
|-
|1977
|Heißluftherd mit Pyrolyse
|-
|1982
|Pyrolyseherd mit integrierter Mikrowelle
|-
|1997
|Kochfeld mit Kochsensorik
|-
|2003
|Ecolyse-Reinigungssystem
|-
|2006
|Espresso-Vollautomat mit Calc’n’clean
|-
|2006
|Liftbackofen mit automatischer Tür
|-
|2008
|Strichcode-gesteuerte Multibeverage Maschine
|-
|2014
|Einbaubacköfen mit integrierter Mikrowellentechnik, Backsensor und Home Connect Funktion
|}

 
[[Special:MyLanguage/Außergewöhnliche_Menschen_in_einem_starken_globalen_Netzwerk|Zurück zur Standort-Übersicht der BSH.]]

== Einzelnachweise ==

Die Fabrik Traunreut/en

2025-01-07T13:37:41Z

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<languages/>
[[File:Luftbild Traunreut 2008 BSH-Pressebilder.jpg|alt=Aerial view of BSH's Traunreut factory, 2008, BSH wiki|thumb|Aerial view of BSH's Traunreut factory, 2008. (Source: Press fotos BSH Hausgeräte GmbH )]]
The German armed forces (the "Wehrmacht") established an army munitions facility in St. Georgen in 1938 in a wooded area near the Chiemsee lake. When the war ended, the factory was abandoned and displaced people moved into the former industrial development. Siemens founded a new plant on the site of the former munitions factory in 1949. The plant was discovered by Walter Mohr, Head of Siemens-Schuckert-Kleinbauwerke in Hof. Under his guidance, the plant facilities were redeveloped and the site cleared of the raw materials used for the poison gas grenades formerly produced there.<ref>BSH Corporate Archives, D01.08-0026, Chronik Traunreut, no page. BSH Corporate Archives, Traunreut Portfolio (D01.08), Erinnerungen Walter Mohr, from page 93. BSH Corporate Archives, A05-0026, inform 2003/3, page 18.</ref> The employees – many of whom were displaced people – lived in the settlements in the vicinity of the plant. A new municipality called Traunreut was founded here in 1950.

<div class="mw-translate-fuzzy">
Production was on an improvised scale initially. The cooking was simple – "usually stew" – recalls Walter Mohr and goes on to say: "Haymaking was still ongoing at the plant and rabbits and deer were hunted on the grounds, for which we had to grant permission."<ref>BSH Corporate Archives, Traunreut Portfolio (D01.08), Erinnerungen Walter Mohr, page 97.</ref> Yet production was soon operating at a highly professional level.
[[File:2007 Traunreut BSH Konzernarchiv.jpg|alt=Material storage in Traunreut, 2007. (Source: BSH Corporate Archives)|thumb|Material storage in Traunreut, 2007. (Source: BSH Corporate Archives)]]
Production of cookers and light fittings commenced at the Siemens plant in Traunreut in 1950.<ref>BSH Corporate Archives, D01.08-0026, Chronik Traunreut, no page.</ref> The plant was incorporated into BSH<ref>BSH was founded in 1967 as Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH - BSHG for short. In 1998, the name was changed to BSH Bosch Siemens Hausgeräte GmbH, with the short form BSH. Since the sale of the Siemens shares in BSH to Robert Bosch GmbH the company’s name is now BSH Hausgeräte GmbH, but still BSH for short.</ref> in 1967.<ref>Traunreut Site Flyer, page 3; Corporate Archives, D01.08-0026, Chronik Traunreut.</ref> Bosch cookers were also produced here from that time on. In 1971, Traunreut produced the floodlight system for the sports facilities for the Olympic Games in Munich, which were to take place the following year.<ref>BSH Corporate Archives, D01.08-0027, Chronik Traunreut, page 12.</ref>
</div>


==== Innovation as a key factor ====

<div class="mw-translate-fuzzy">
Today, the site mainly produces ovens, compact ovens with integrated microwave and radiant cooktops. More than two million home appliances roll off the production lines annually. Moreover, the development centers for small home appliances, such as fully automatic coffee machines and espresso machines as well as kettles and hair dryers, are located in Traunreut.<ref>Traunreut Site Flyer, page 4.</ref> Innovations are a tradition at Traunreut: the first cooker with oven carriage<ref>BSH Corporate Archives, D01.08-0026, Chronik Traunreut, no page: Oven Carriage 1970.</ref>, the first cooker with automatic roasting<ref>BSH Corporate Archives, D01.08-0026, Chronik Traunreut, no page: Oven Carriage 1970.</ref>, the cooker with an integrated microwave<ref>BSH Corporate Archives, D01.08-0027, Chronik Traunreut II, page 6: Microwave oven 1980.</ref>, the first fully electric cooker<ref>BSH Corporate Archives, D01.08-0027, Chronik Traunreut II, page 6: Fully electric cooker 1980.</ref> as well as cooktops with cooking and roasting sensors<ref>BSH Corporate Archives, A01-0019, Business Report 2001, page 17: Frying sensor 2001.</ref> all came from Traunreut.
[[File:Fertigung in Traunreut 1 Qualitaetskontrolle 2007 BSH-Pressebilder.jpg|alt=Quality check in Traunreut, 2007, BSH wiki|thumb|Quality check in Traunreut, 2007. (Source: Press fotos BSH Hausgeräte GmbH)]]
Conserving energy and resources was always a top priority at Traunreut. A biomass heating plant was established on the company premises in 1999, which produced more CO2-neutral electricity than the site needed. The excess electricity was given to the municipality of Traunreut. Likewise, the additional heat recovered was fed into the municipal district heating network.<ref>Traunreut Site Flyer, page 7; Environmental Report 1998/1999, page 17.</ref> Since 2012, the newly constructed container terminal has ensured that many consignments are no longer transported by truck, rather by train, saving around 1,000 truck journeys every year.
</div>

The Traunreut location is one of the most important employers and training companies in the region. About 3,000 people are employed in Traunreut today. With 430,000 sqm, Traunreut is the largest BSH location in the cooking product area. More than 2 million appliances in around 1,300 product variants are manufactured here on average per year. Every year, an average of 80 apprentices are trained here. In cooperation with the Rosenheim University of Applied Sciences, BSH offers two dual courses of study at the Traunreut site.


==== Milestones and Innovations from Traunreut ====

{| class="wikitable"
!Year
!Innovation
|-
|1962
|First built-in stove
|-
|1977
|Hot air stove with pyrolysis
|-
|1982
|Pyrolysis stove with integrated microwave
|-
|1997
|Cooking hob with cooking sensors
|-
|2003
|Ecolysis cleaning system
|-
|2006
|Fully automatic espresso machine with Calc'n'clean
|-
|2006
|Lift baking oven with automatic door
|-
|2008
|Bar code controlled multi-beverage machine
|-
|2014
|Built-in ovens with integrated microwave technology, baking sensor and Home Connect function
|}

 
[[Exceptional_People_in_a_Global_Network|Back to the list of BSH sites in Germany.]]


== Notes ==

Translations:Die Fabrik Traunreut/4/de-formal

2025-01-07T13:36:57Z

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Heute stellt der Standort vor allem Backöfen, Kompaktbacköfen mit integrierter Mikrowelle und Strahlungskochfelder her. Mehr als zwei Millionen Hausgeräte verlassen jährlich die Produktion. Außerdem sind in Traunreut die Entwicklungszentren für kleine Hausgeräte, wie Kaffeevollautomaten und Espressomaschinen sowie Wasserkocher und Haartrockner angesiedelt.<ref>Standortflyer Traunreut, S. 4.</ref> Innovationen haben hier Tradition: Der erste Herd mit Backwagen<ref>BSH-Konzernarchiv, D01.08-0026, Chronik Traunreut, o. S.: Backwagen 1970.</ref>, der erste Herd mit Bratautomatik<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0013, Geschäftsbericht 1995, S. 8: Bratautomatik 1995.</ref>, der Herd mit integrierter Mikrowelle<ref>BSH-Konzernarchiv, D01.08-0027, Traunreut-Chronik II, S. 6: Mikrowellenherd 1980.</ref>, der erste Vollelektronikherd<ref>BSH-Konzernarchiv, D01.08-0027, Traunreut-Chronik II, S. 6: Vollelektronikherd 1980.</ref> sowie [[Special:MyLanguage/Vollflächen-Induktionskochfeld CX 480 mit TFT-Touch-Display|Kochfelder]] mit Koch- und Bratsensorik<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0019, Geschäftsbericht 2001, S. 17: Bratsensorik 2001.</ref> sind aus Traunreut.
[[File:Fertigung in Traunreut 1 Qualitaetskontrolle 2007 BSH-Pressebilder.jpg|thumb|Qualitätskontrolle in der Traunreuter Fertigung, 2007. (Quelle: Pressebilder BSH Hausgeräte GmbH)]]
In Traunreut werden sparsamer Umgang mit Energie und Ressourcen großgeschrieben. 1999 wird auf dem Werksgelände ein Biomasse-Heizkraftwerk errichtet, das mehr CO2-neutralen Strom erzeugt als der Standort benötigt. Der überschüssige Strom wird an die Gemeinde Traunreut weitergeleitet. Ebenso wird die zusätzlich gewonnene Wärme in das städtische Fernwärmenetz eingespeist.<ref>Standortflyer Traunreut, S. 7; Umweltbericht 1998/1999, S. 17.</ref> Seit 2012 sorgt das neu gebaute Containerterminal dafür, dass viele Transporte nicht mehr per Lkw, sondern per Zug vonstattengehen – das spart jährlich rund 1.000 Lkw-Fahrten.

Translations:Die Fabrik Traunreut/2/de-formal

2025-01-07T13:36:57Z

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Anfangs hatte die Fabrikation noch einen improvisierten Charakter. Die Küche war einfach – „Es gab meist Eintopf“ – erinnert sich Walter Mohr. Er berichtet weiter: „Wir hatten noch Heuernte im Werk und Treibjagd auf Hasen und Rehe im Gelände, was wir zulassen mussten.“<ref>BSH-Konzernarchiv, D01.08 (Bestand Traunreut unverzeichnet), Erinnerungen Walter Mohr, S. 97.</ref> Doch die Produktion läuft schon bald hochprofessionell.
[[File:2007 Traunreut BSH Konzernarchiv.jpg|thumb|Materiallager in Traunreut, 2007. (Quelle: BSH-Konzernarchiv)]]
Seit 1950 werden im Siemens-Werk Traunreut Herde und Leuchten produziert.<ref>BSH-Konzernarchiv, D01.08-0026, Chronik Traunreut, o. S.</ref> 1967 wird das Werk in die BSH<ref>Die BSH wird 1967 als Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH gegründet - abgekürzt BSHG. 1998 wird der Name in Bosch Siemens Hausgeräte GmbH geändert, die neue Abkürzung lautet BSH. Seit dem Verkauf der Siemens-Anteile der BSH an die Robert Bosch GmbH heißt das Unternehmen BSH Hausgeräte GmbH und wird weiterhin mit BSH abgekürzt.</ref> eingegliedert.<ref>Standortflyer Traunreut, S. 3; Konzern-Archiv, D01.08-0026, Chronik Traunreut.</ref> Von diesem Zeitpunkt an werden auch [[Special:MyLanguage/Robert Bosch GmbH|Bosch]]-Herde dort gefertigt. 1971 fertigt Traunreut die Flutlichtanlagen für die Sportstätten der ein Jahr später stattfindenden Olympischen Spiele in München an.<ref>BSH-Konzernarchiv, D01.08-0027, Chronik Traunreut II, S. 12.</ref>

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[[Datei:BSH Zentrale Muenchen MCZK002102 architecture4 def Grenzner.jpg|alternativtext=Foto der BSH-Zentrale im BSH-Wiki|miniatur|511x511px|Die BSH-Zentrale in der Carl-Wery-Str. 34. (Quelle: Pressebilder BSH Hausgeräte GmbH).]]
'''Willkommen im BSH-Wiki, dem Informationspool zur Geschichte der BSH!'''

Die Datenbank enthält Texte zu [[Meilensteine – bedeutende Produkte und Technologien der BSH und ihrer Vorgänger|Meilensteinen]] der Unternehmensgeschichte und der Produktentwicklung. Historisches Bildmaterial und spannende Fakten lassen die Geschichte der BSH lebendig werden. Dieses Wiki ist in enger Zusammenarbeit mit dem Konzernarchiv der BSH entstanden.

Hier finden Sie die wichtigsten Daten und Fakten dazu, wie aus der Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH das Unternehmen BSH Hausgeräte GmbH wurde, das heute an der Weltspitze der Hausgerätehersteller steht.

Lesen und entdecken Sie Geschichte und Geschichten der BSH von der [[Entstäubungspumpen – die ersten mobilen Staubsauger|Entstäubungspumpe]] bis zur [[Home Connect|Home Connect-App!]]

[[Neue Themen der BSH|NEU: Klicken Sie hier für neue Themen im BSH-Wiki!]]

== '''Die BSH seit 1967''' ==
[[Datei:1967 Vertrag BSH midi.jpg|thumb|right|550px|Einer der Gründungsverträge der BSH - der "Vertrag zwischen den Konsumgütergesellschaften der BSH über die Beherrschung durch die BSHG", 1967 (Quelle: BSH-Konzernarchiv, B00-0001).]]

==== Eine kurze Geschichte der BSH ====
Mitte der 1960er Jahren gerät der Markt für elektrische Hausgeräte in die Krise. Um in diesem Bereich ihre Wettbewerbskraft zu erhöhen und den Herausforderungen des europäischen Marktes gewachsen zu sein, beschließen die [[Robert Bosch GmbH|Robert Bosch GmbH]] und die [[Siemens|Siemens AG]] am 13. Januar 1967 offiziell ihre Zusammenarbeit in der Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH (BSHG). Der Erfolg des gemeinsamen Unterfangens macht Mut. 1972 beginnen die Stammhäuser Bosch und Siemens die BSHG zu einem eigenständigen Unternehmen umzubauen. 1978 ist es soweit. Die Eröffnung des zentralen BSHG Verwaltungsgebäudes in der [[Die_Konzernzentrale_München|Münchner Hochstraße]] setzt ein deutlich sichtbares Zeichen der Zusammenführung.

Die Konsolidierung der Vorjahre kommt gerade rechtzeitig. Zu Beginn der 1980er Jahre stagniert die deutsche Wirtschaft und das Geschäft mit den Hausgeräten. Trotzdem schafft es die BSHG, sich auf dem Markt zu behaupten. Es gelingt sogar, den Marktanteil des Unternehmens weiter auszubauen. Begünstigt wird die Situation durch den spektakulären Konkurs des größten Konkurrenten und Branchenführers, der AEG. Die BSHG erweitert ihr Portfolio um die bekannte [[Die Marke Neff am Standort Bretten|Marke NEFF]], einer ehemaligen Tochterfirma der AEG.

Die starke Position auf dem heimischen Markt erlaubt der BSHG, sich von nun an auf die systematische Weiterentwicklung zu einem globalen Unternehmen zu konzentrieren. In Ländern mit wachsendem Hausgerätemarkt werden Vertriebsgesellschaften gegründet und Fabriken gebaut. Starke regionale Marken werden durch Joint-Ventures an die BSHG gebunden oder übernommen. Neben der europäischen Expansion folgt 1994 der Eintritt in den [[Die_Region_Amerika|amerikanischen]] und [[Die_Region_Asien|asiatischen Markt]]. In Deutschland erweitert die BSHG ihr Angebot um den traditionsreichen badischen Hausgerätehersteller [[Gaggenau|Gaggenau]].

Pünktlich zum neuen Jahrtausend modernisiert sich auch die BSHG, nun BSH genannt. Das Unternehmensleitbild wird überarbeitet, Business Conduct Guidelines und ein Diversity Management werden eingeführt. Trotz der angespannten Lage der Weltwirtschaft kann die BSH international expandieren und neue zukunftsträchtige Märkte erschließen. Besondere Beachtung findet der Ausbau des Auslandgeschäftes in Osteuropa und Nordamerika. Seit 2010 verstärkt die BSH auch ihr Engagement im arabischen Raum. Über die Jahre entsteht so ein starkes internationales Netzwerk, das finanzielle Sicherheit und wirtschaftlichen Erfolg garantiert.

Unter dem Slogan BSH/NextLevel beginnt eine strategische Neuausrichtung der BSH. Ein wesentliches Ziel ist die konsequente Fokussierung auf den Konsumenten. Regional unterschiedliche Bedürfnisse sollen in Zukunft in Entwicklung, Vertrieb und Service stärker miteinbezogen werden. Gleichzeitig wird die Digital Transition vorangetrieben. Die Digitalisierung spielt inzwischen bei Kauf, Nutzung und Dienstleistung eine immer größere Rolle.

==== Die Chronologie der BSH ====
*[[BSH Chronologie 1967-1978: Gründung und nationale Konsolidierung|1967-1978: Gründung und nationale Konsolidierung ]]

*[[BSH Chronologie 1979-1983: Nationales Wachstum|1979-1983: Nationales Wachstum ]]

*[[BSH Chronologie 1984-2002: Nachhaltigkeit und Internationalisierung|1984-2002: Nachhaltigkeit und Internationalisierung ]]

*[[BSH Chronologie 2003-2013: Internationale Konsolidierung|2003-2013: Internationale Konsolidierung ]]

*[[BSH Chronologie 2014–Heute: Die Weichen werden neu gestellt|2014–Heute: Die Weichen werden neu gestellt ]]

== '''BSH-Marken und Produkte''' ==

[[Datei:Foto 01 01 1906 Entstaeubungspumpe.jpg|miniatur|320x320px|Von der Entstäubungspumpe... ]]
[[Datei:2019 Milestone Cookit.jpg|miniatur|240x240px|...bis zur Multifunktionsküchenmaschine CookIt. Die BSH vereint über 100 Jahre Hausgeräte Know-How.]]

==== Historie der BSH-Marken und Produkte ====
Die Marken der BSH vermitteln Leidenschaft und gehören zu den stärksten auf dem Hausgerätemarkt. Von Anfang an dabei sind seit 1967 die Kernmarken [[Robert Bosch GmbH|Bosch]] und [[Siemens|Siemens]]. Seit 1982 zählt [[Die Marke Neff am Standort Bretten|NEFF]] zur BSH, [[Gaggenau|Gaggenau]] ergänzt seit 1995 das Portfolio. [[Local Heroes|Local Heroes]] wie [[Balay S.A.|Balay]] in Spanien (1988), [[Thermador|Thermador]] in den [[Die Region Amerika|USA]] (1998), aber auch [[Die Geschichte der Marke Constructa|Constructa]], bekannt für den ersten [[Constructa Waschvollautomat|Waschvollautomat]] Deutschlands, haben vor Ort eine lange Geschichte und profitieren nun zusätzlich von der Kompetenz der BSH-Technologiezentren. Das Markenportfolio ermöglicht der BSH ein breites Angebotsspektrum für die unterschiedlichsten Kunden und ihre Bedürfnisse.

Die [[Meilensteine – bedeutende Produkte und Technologien der BSH und ihrer Vorgänger|Produkte der BSH]] bieten Zuverlässigkeit und herausragende Qualität. Sie werden entwickelt und gefertigt auf Grundlage von technologischer Expertise und fundierten Kenntnissen der Kundenbedürfnisse. Hier steht die BSH in der Tradition ihrer Gründungsgesellschaften Bosch und Siemens: Der [[Der erste Kühlschrank von Bosch – eine runde Sache|erste Bosch-Kühlschrank]] eroberte 1933 den Markt, [[Entstäubungspumpen – die ersten mobilen Staubsauger|Siemens sorgt seit 1906 mit der Entstäubungspumpe für Staubfreiheit]]. Auch Constructa, NEFF und Gaggenau bringen ihr Expertenwissen und ihre Produkte in die BSH ein und entwickeln sie weiter. Ein Beispiel hierfür ist die Muldenlüftung von Gaggenau.

==== Innovationen und Meilensteine in der Produktentwicklung ====
Die Geschichte der BSH ist eine Geschichte der [[Wille zur kontinuierlichen Verbesserung|Erfindungen, Innovationen und Weiterentwicklungen]]. Der Anspruch des Unternehmens ist es dabei, die Erwartungen der Kunden zu übertreffen und die Besten auf dem Markt zu sein. Auf diese Weise entsteht eine Unternehmenskultur, in der Produkte und Produktionsprozesse ständig weiterentwickelt und optimiert werden. Der [[AquaStop – der sichere Schutz vor Wasserschäden|AquaStop]] garantiert beispielsweise seit 1985 zuverlässigen Schutz vor Wasserschäden, 2008 ermöglicht die [[Die Zeolith-Trocknung|Zeolith-Trocknung]] den Bau des damals energieeffizientesten Geschirrspülers der Welt. Manche Produkte sind so innovativ, dass sie [[Ihrer Zeit voraus|ihrer Zeit voraus]] sind.

Von der Siemens Entstäubungspumpe aus dem Jahr 1906 über die Bosch-Küchenmaschine Neuzeit I von 1952, dem Vollflächeninduktionskochfeld von 2011 bis zu Smart Home und Multifunktionalem Kochen in 2022: Die Produkte der BSH erleichtern das Leben der Menschen. In über 100 Jahren entsteht eine beeindruckende [[Meilensteine – bedeutende Produkte und Technologien der BSH und ihrer Vorgänger|Vielfalt an technisch innovativen Produkten]].

==== Die globalen BSH-Marken ====
*[[Robert Bosch GmbH|Bosch]]

*[[Siemens|Siemens]]

*[[Gaggenau|Gaggenau]]

*[[Die Marke Neff am Standort Bretten|NEFF]]

==== Die lokalen BSH-Marken ====
*[[Thermador|Thermador]]

*[[Balay S.A.|Balay]]

*[[Die Region Amerika#Der Cono Sur rückt in den Fokus|Coldex]]

*[[Die Geschichte der Marke Constructa|Constructa]]

*[[Die Region Europa#Griechenland|Pitsos]]

*[[Die Region Europa#Türkei|Profilo]]

*Junker

== '''BSH-Standorte und Mitarbeiter''' ==

==== Standorte und ihre Entwicklung ====
[[Datei:Foto 02 1956 ca Constructa Werkhalle.jpg|miniatur|400x400px|Blick in eine frühe Werkhalle von Constructa, 1956.]]
[[Datei:Fertigung in Traunreut 1 Qualitaetskontrolle 2007 BSH-Pressebilder.jpg|miniatur|400x400px|Fertigung und Qualitätskontrolle im Werk Traunreut, 2007.]]
[[Datei:1900 ca Belegschaft der Eisenwerke Gaggenau BSH Konzernarchiv.jpg|miniatur|500x500px|Die Belegschaft der Eisenwerke Gaggenau, um 1900.]]
Heute ist die BSH auf allen Kontinenten der Welt vertreten. Die Geschichte der BSH beginnt aber in Deutschland. Heute finden sich hier neben der modernen Konzernzentrale in München auch die ältesten und traditionsreichsten Standorte des Unternehmens.

Die BSH versteht sich von Anfang an nicht nur als deutsches, sondern auch als europäisches Unternehmen. Als größter Hausgerätehersteller Europas befinden sich die meisten Produktionsstandorte und Vertriebsorganisationen der BSH auf dem europäischen Kontinent. Die ältesten Auslandsvertretungen der Stammhäuser der BSH, Bosch und Siemens, befinden sich in den [[Niederlande|Niederlanden]]. Schon 1879 werden Siemens & Halske-Produkte in Den Haag durch die Firma Wisse, Piccaluga & Co. vertreten. 1903 übernimmt die Firma Willem van Rijn die Alleinvertretung von Bosch-Produkten in den Niederlanden. Schon bald nach ihrer Gründung beginnt die BSH, sich auf dem europäischen Markt zu positionieren. Der [[Die Region Europa|Schritt auf den europäischen Markt]] beginnt in den 1970 Jahren in Griechenland und Slowenien. In den 1980er Jahren baut die BSH ihre Präsenz in Europa weiter aus und erwirbt 1988/89 die Anteilsmehrheit an dem spanischen Hausgerätehersteller [[Balay S.A.|Balay]]-Safel. 1998 erwirbt die BSH die restlichen Anteile an Balay, in den die Marke Safel mittlerweile eingegliedert ist, und macht das Unternehmen damit zur hundertprozentigen Tochter der BSH. Eine weiterer [[Local Heroes|Local Hero]] der BSH. Seit 1990 sind in [[Die BSH in Polen|Polen]] Hausgeräte der BSH erhältlich. Nahe der polnischen Stadt Łódź eröffnet 1994 ein Werk zur Montage von Waschmaschinen. Es ist das erste neu gebaute Werk der BSH in Osteuropa. Die hier produzierten Waschmaschinen werden zunächst ausschließlich für den osteuropäischen Markt, ab 1999 auch für EU-Länder produziert. Heute befindet sich in Łódź, neben dem Montagewerk für Frontlader-Waschmaschinen, auch ein Logistikzentrum, eine Geschirrspülerfabrik, ein Werk für Waschtrockner und das neue Entwicklungszentrum für Wäschetrockner und das Regional Contact Center (RCC).

In den 1990er Jahren wird die BSH auch auf dem [[Die_Region_Amerika|amerikanischen Kontinent]] aktiv. Neben den schon bestehenden Vertriebsgesellschaften für ihre Kernmarken expandiert die BSH in Nordamerika mit dem Bau einer Fabrik für Geschirrspüler in New Bern und dem Erwerb des US-amerikanischen Hausgeräteherstellers Thermador.
Die Erschließung des südamerikanischen Marktes beginnt mit der Übernahme des führenden brasilianischen Hausgeräteherstellers Continental 2001. Die damit erworbene Infrastruktur nutzt die BSH auch für den Vertrieb ihrer Marken Bosch und Siemens. Um sich auf dem Wachstumsmarkt Südamerikas weiter zu etablieren, wird 1996 der peruanische Kühlgerätehersteller Coldex erworben.

Im asiatischen Hausgerätemarkt sieht die BSH ein enormes Wachstumspotenzial. Die [[Die_Region_Asien|Region Asien]] besitzt gleichzeitig eine äußerst differenzierte Marktstruktur. Neben den stark urbanisierten Bevölkerungszentren gibt es ländliche Gegenden mit kaum ausgebauter Infrastruktur. Nachdem im November 1994 der Eintritt auf den chinesischen Markt gelingt, beginnt von hier aus der Ausbau der Marktpräsenz im [[Die Region Australien/Ozeanien|pazifischen Raum]]. Standorte, Tochtergesellschaften, Vertretungen und Vertriebsgesellschaften in Australien, Indien, Indonesien, Malaysia, Neuseeland, Singapur, Taiwan und Thailand folgen.

Die BSH ist auch in [[Die Region Afrika|Afrika]] und im Nahen Osten vertreten. In Marokko, Südafrika, in Israel und den Vereinigten Arabischen Emiraten unterhält sie Tochtergesellschaften, die dort den Vertrieb organisieren.

===== BSH Deutschland =====
* [[Bad_Neustadt|Bad Neustadt]]
* [[Der_Standort_Berlin|Berlin]]
* [[Die_Marke_Neff_am_Standort_Bretten|Bretten]]
* [[Die_Fabrik_und_das_Technologiezentrum_Dillingen|Dillingen]]
* [[Die_Fabrik_Giengen|Giengen]]
* [[Die_Konzernzentrale_München|München]]
* [[Die_Fabrik_Nauen|Nauen]]
* [[BSH_Regensburg_–_Produktbereich_Electronic_Systems,_Drives_(PED)|Regensburger Forschungs- und Entwicklungsstandort]]
* [[Die_Fabrik_Traunreut|Traunreut]]

===== BSH weltweit =====
*[[Die Region Europa|Region Europa]]
*[[Die_Region_Amerika|Region Amerika]]
*[[Die_Region_Asien|Region Asien]]
*[[Die Region Afrika|Region Afrika]]
*[[Die Region Australien/Ozeanien|Region Australien/Ozeanien]]

==== Menschen bei der BSH ====
Die Mitarbeiter der BSH sind engagiert, professionell und global vernetzt. Sie sind das zentrale Erfolgsgeheimnis des Unternehmens. Gegenseitige Wertschätzung, vertrauensvolle Zusammenarbeit und ein offener Dialog - diese Werte prägen nicht nur die Unternehmenskultur der BSH, sondern sind fest im Leitbild verankert. Weitere wichtige Faktoren sind Themen wie Arbeitssicherheit, Gesundheitsmanagement, Diversity und Work-Life-Balance. Wenn alle diese Werte beherzigt und gelebt werden, kann die BSH wichtige Innovationen hervorbringen und sich ihren nachhaltigen Erfolg sichern.

*[[BSH Academy|BSH Academy]]
*[[Ausbildung bei der BSH|Ausbildung bei der BSH]]
*[[Mitarbeiterzeitschriften|Mitarbeiterzeitschriften]]
*[[Das BSH-Fußballturnier|Das BSH-Fußballturnier]]

== '''Bilder aus der BSH-Geschichte''' ==
In diesem Abschnitt werden Aspekte der BSH-Geschichte in Bildstrecken präsentiert.

*[[Bosch_Roadshow|Bosch Roadshow]]
*[[Constructa_-_eine_Waschmaschinen-Legende|Constructa - eine Waschmaschinen-Legende]]
*[[Bildstrecke_Giengen|Das Werk Giengen in den 1950er Jahren]]
*[[Meilensteine_–_bedeutende_Produkte_und_Technologien_der_BSH_und_ihrer_Vorgänger|Meilensteine – bedeutende Produkte und Technologien der BSH und ihrer Vorgänger]] 

 
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==== Die lokalen BSH-Marken ====
*[[Thermador|Thermador]]

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==== Historie der BSH-Marken und Produkte ====
Die Marken der BSH vermitteln Leidenschaft und gehören zu den stärksten auf dem Hausgerätemarkt. Von Anfang an dabei sind seit 1967 die Kernmarken [[Robert Bosch GmbH|Bosch]] und [[Siemens|Siemens]]. Seit 1982 zählt [[Die Marke Neff am Standort Bretten|NEFF]] zur BSH, [[Gaggenau|Gaggenau]] ergänzt seit 1995 das Portfolio. [[Local Heroes|Local Heroes]] wie [[Balay S.A.|Balay]] in Spanien (1988), [[Thermador|Thermador]] in den [[Die Region Amerika|USA]] (1998), aber auch [[Die Geschichte der Marke Constructa|Constructa]], bekannt für den ersten [[Constructa Waschvollautomat|Waschvollautomat]] Deutschlands, haben vor Ort eine lange Geschichte und profitieren nun zusätzlich von der Kompetenz der BSH-Technologiezentren. Das Markenportfolio ermöglicht der BSH ein breites Angebotsspektrum für die unterschiedlichsten Kunden und ihre Bedürfnisse.

Thermador/de-formal

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[[File:logo-thermador.png|thumb|650x650px]]
Seit über 100 Jahren steht Thermador für Design, Leistung und Innovation in der Küche und darüber hinaus. Die amerikanische Marken Ikone bietet vernetzte High-End-Küchengeräte zum Kühlen, Kochen und Geschirrspülen an, die dem luxuriösen Lebensstil ihrer Kunden entsprechen.
[[File:Thermador_Masterpiece_Brochure_1975_ca-0001.jpg|thumb|Der "Masterpiece" Einbauofen. Thermador war der erste Hersteller der in den USA wall-oven produzierte und verkaufte. (Quelle:BSH-Konzernarchiv)|450x450px]]
[[File:Thermador-star-burner.jpg|thumb|Der Thermador Star Burner. Als Ikone der Marke auch im Logo von Thermador verewigt. (Quelle:BSH-Konzernarchiv)|350x350px]]

==== Kreativer Trendsetter: Die Marke Thermador in den USA ====

Als Thermador 1916 gegründet wurde, besaßen die meisten US-amerikanischen Haushalte noch keinen Zugang zu Elektrizität. Gekocht und gebacken wurde zu dieser Zeit hauptsächlich mit Holz- und Kohleöfen. Thermador produzierte daneben bereits die für damalige Verhältnisse schon sehr fortschrittlichen Gasöfen. Die Produktpallette umfasste lange Zeit aber auch Standheizungen, Transformatoren und Luftkühler.

Die von Thermador eingeführten Innovationen ermöglichten es dem Unternehmen, sich schnell auf dem amerikanischen Markt zu etablieren. Die US-amerikanischen Städte waren zu diesem Zeitpunkt weitestgehend an das Stromnetz angebunden. Im Gegensatz zu den alten holz- und kohlebefeuerten Öfen benötigten die modernen Modelle einen Gas- oder Stromanschluss. Man konnte sie nicht mehr überall aufstellen, wo man wollte. Einbauküchen waren die logische Folge. 1932 war Thermador das erste Unternehmen auf dem amerikanischen Markt, das Einbaubacköfen und Haushaltsgeräte herstellte. Ende der 1940er-Jahre verfügten die meisten US-Haushalte über Einbauküchen. Mit dem steigenden Lebensstandard wuchs auch die Nachfrage nach professionellen Geräten, die für hochwertige Anwendungen konzipiert waren. Thermador war hier wegweisend. Als erstes amerikanisches Unternehmen verkaufte Thermador 1947 Haushaltsgeräte aus rostfreiem Stahl und bot mit dem ersten eingebauten Wandbackofen sowie einem passenden Einbaukochfeld einen Vorgeschmack auf die Zukunft. Im Jahr 1957 folgten Wandkühlschränke in Kupfer, Türkis, Rosa, Gelb und Weiß sowie eine eingebaute Kühl-Gefrierkombination. Thermador blieb ein Pionier in Sachen innovativer Hausgerätetechnologie. 1962 präsentierte Thermador seinen ersten selbstreinigenden Backofen, neun Jahre bevor BSH den ersten [[Selbstreinigung durch Pyrolyse|Pyrolyse-Backofen]] in Deutschland einführte. Im selben Jahr stellte die Marke auch den Geschirrspüler aus Edelstahl vor - den ersten seiner Art, der mit einem Multifiltersystem mit Doppelmotor und Pumpe für einen leiseren Betrieb ausgestattet war. Und 1965 leitete Thermador einen Trend ein, den wir bis heute beobachten können: Die Einführung der ersten Backöfen, die mit Türen aus dunklem Glas ausgestattet waren.

==== Local Hero der BSH ====

Die BSH übernahm 1998 den US-amerikanischen Hausgerätehersteller und erweiterte damit die [[Local Heroes|BSH-Familie]] um eine weitere hoch angesehene Marke. Nach Abschluss der Übernahme wurden ehrgeizige Ziele gesetzt: "''We want to be the most competitive company on the sector. If there were an Oscar for product, service, and environmental protection BSH would get it!''". Die BSH nutzte die Marktposition von Thermador auch, um das eigene Geschirrspüler Portfolio in den USA zu vermarkten. Die BSH-Geschirrspüler überzeugten die US-amerikanischen Verbraucher nicht nur mit ihrer effizienten Reinigungsleistung, ein großer Pluspunkt war die geringe Betriebslautstärke – BSH-Geschirrspüler waren acht Mal leiser als bisherige US-Geräte.

Thermador führte 1998 den inzwischen ikonischen Star®-Brenner ein - eine Funktion, die eine bessere Wärmeverteilung mit weniger kalten Stellen ermöglicht. Bis heute ein Erkennungszeichen für Thermador Gasherde.

Auch im neuen Jahrtausend war Thermador [[Meilensteine – bedeutende Produkte und Technologien der BSH und ihrer Vorgänger|der Zeit voraus]] und präsentierte viele Innovationen. Im Jahr 2006 revolutionierte die Marke die Kühlung mit einem modularen Kühl- und Gefriersystem, das mit der Freedom® Collection mehr Flexibilität und Personalisierung bei der Aufbewahrung von Lebensmitteln ermöglicht. Im selben Jahr debütierte der Sapphire-Geschirrspüler, ein Gerät, dessen riesiges Fassungsvermögen auch Weingläser problemlos aufnehmen kann. Im Jahr 2010 reagierte Thermador auf den Dampftrend in amerikanischen Küchen und führte einen innovativen Dampf- und Konvektionsofen ein, der Speisen auftaut, dämpft, gart und backt. 2011 wurde der Pro® Grand Steam Range vorgestellt - der zu diesem Zeitpunkt einzige Herd mit integriertem Dampf- und Umluftofen. Und 2012 wurde das Thermador Freedom® Induktionskochfeld auf den Markt gebracht, das größte und leistungsstärkste Thermador [[BSH-Induktionskochfelder|Induktionskochfeld]] mit verbesserter Sensortechnologie.

Heute produziert die BSH die Haushaltsgeräte der Marke Thermador in ihren beiden nordamerikanischen Fabriken in [[New Bern]] und [[La Follette]].

== Literatur und Quellen ==

* BSH-Konzernarchiv, The Heritage of Thermador, 2001.
* BSH-Konzernarchiv, Thermador – An American Icon, 2005.
* BSH-Konzernarchiv, B05-0832, Erwerb Thermador.
* BSH-Konzernarchiv, A05-0025, inform 2002/1.
* BSH-Konzernarchiv, F-BSH-001, 40 Jahre – Eine Chronik.
* Bosch-Konzernarchiv, Bosch Zünder 2006/3.
* Bosch-Konzernarchiv, Bosch Zünder 2007/1.
* The Blueprint: Vintage Thermador Kitchen Innovation 1950s-1970s, 2016.

Thermador/en

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<div class="mw-translate-fuzzy">
[[File:logo-thermador.png|thumb|650x650px]]
Thermador has stood for design, performance and innovation in the kitchen and beyond for more than 100 years. The iconic American brand markets high-end refrigeration, cooking and dishwashing appliances with connected experiences to fit the luxury consumer lifestyle.
[[File:Thermador_Masterpiece_Brochure_1975_ca-0001.jpg|thumb|The "Masterpiece" built-in oven. Thermador was the first manufacturer to produce and sell wall-oven in the USA (Source: BSH Corporate Archive).|450x450px]]
[[File:Thermador-star-burner.jpg|thumb|The Thermador Star Burner. As an icon of the brand, also immortalized in the Thermador logo (Source: BSH Corporate Archive).|350x350px]]
</div>


==== Creative trendsetter: the Thermador brand in the United States ====

When Thermador was established in 1916, most households in the United States had no access to electricity. Wood- and coal-burning ovens were primarily used to cook and bake. Gas ovens like those made by Thermador were quite advanced for the times. In addition to ovens, the product line of the new company included electrical equipment like transformers and climate devices like portable heaters and air coolers.

<div class="mw-translate-fuzzy">
Innovations introduced by Thermador enabled the company to quickly become an established player in the U.S. market. By the 1930s, most U.S. cities had been connected to electrical grids. Unlike the old wood- and coal-burning ovens, the modern models needed gas or electricity connections. They could no longer be placed wherever someone wanted. Built-in kitchens were the logical result. In 1932, Thermador became the first company in the U.S. market to produce built-in ovens and household appliances. By the end of the 1940s, most U.S. households had built-in kitchens. As standards of living rose, demand for professional equipment designed for high-quality uses increased as well. Thermador led the way here. In 1947, it became the first U.S. company to sell home appliances made of stainless steel, offering a taste of the future with the first built-in wall oven, as well as a matching built-in cooktop. Wall refrigerators available in copper, turquoise, pink, yellow, and white followed in 1957, along with a built-in refrigerator-freezer. Thermador remained a pioneer in innovative home-appliance technologies. In 1962, Thermador presented its first self-cleaning oven, nine years before BSH introduced [[Special:MyLanguage/Selbstreinigung durch Pyrolyse|the first pyrolysis oven]] in Germany. That same year, the brand also introduced the all stainless steel dishwasher — the first of its kind to feature a multi-filter system with dual motor and pump for quieter operation. And in 1965, Thermador started a trend that we still see today: The introduction of the first ovens that included doors made of dark glass.
</div>


==== Local hero of BSH ====

<div class="mw-translate-fuzzy">
BSH acquired the U.S. maker of home appliances in 1998, adding another highly respected brand to the [[Special:MyLanguage/Local Heroes|BSH family]] in the process. Ambitious goals were set after the acquisition was completed: “We want to be the most competitive company on the sector. If there were an Oscar for product, service and environmental protection, BSH would get it!” BSH also used the brand’s market position to market its own line of dishwashers in the United States. BSH’s dishwashers impressed U.S. consumers not only with their efficient cleaning performance, but also with their low operating noise – BSH dishwashers were eight times quieter than the U.S. models being sold at the time.
</div>

Thermador introduced its now-iconic Star® Burner in 1998 – a feature that provides more heat distribution with fewer cold spots. The feature remains the marquee member of Thermador’s gas-range family.

<div class="mw-translate-fuzzy">
Thermador has continued to introduce innovations in the new millennium, as well. In 2006, the brand revolutionized cooling with a modular refrigeration and freezer system, bringing more flexibility and personalization to food storage with the Freedom® Collection. Thermador’s Sapphire dishwasher debuted in the same year, an appliance whose huge capacity could also easily accommodate wine glasses. In 2010, Thermador responded to the steaming trend in American kitchens and introduced an innovative steam and convection oven that defrosts, steams, cooks and bakes food. Thermador in 2011 introduced the Pro® Grand Steam Range—the market’s only range with a built-in steam and convection oven. And in 2012, The Thermador Freedom® Induction Cooktop was brought to market as the largest, most powerful Thermador [[Special:MyLanguage/BSH-Induktionskochfelder|induction cooktop]] with enhanced sensor technology.
</div>

<div class="mw-translate-fuzzy">
Today, BSH produces the household appliances of the Thermador brand in its two North American factories in [[New Bern]] and [[La Follette]].
</div>


== Notes ==

* BSH Corporate Archives, The Heritage of Thermador, 2001.
* BSH Corporate Archives, Thermador – An American Icon, 2005.
* BSH Corporate Archives, B05-0832, Erwerb Thermador.
* BSH Corporate Archives, A05-0025, inform 2002/1.
* BSH Corporate Archives, F-BSH-001, 40 Jahre – Eine Chronik.
* Bosch-Archives, Bosch Zünder 2006/3.
* Bosch-Archives, Bosch Zünder 2007/1.
* The Blueprint: Vintage Thermador Kitchen Innovation 1950s-1970s, 2016.

Translations:Thermador/9/de-formal

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Heute produziert die BSH die Haushaltsgeräte der Marke Thermador in ihren beiden nordamerikanischen Fabriken in [[New Bern]] und [[La Follette]].

Translations:Thermador/8/de-formal

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Auch im neuen Jahrtausend war Thermador [[Meilensteine – bedeutende Produkte und Technologien der BSH und ihrer Vorgänger|der Zeit voraus]] und präsentierte viele Innovationen. Im Jahr 2006 revolutionierte die Marke die Kühlung mit einem modularen Kühl- und Gefriersystem, das mit der Freedom® Collection mehr Flexibilität und Personalisierung bei der Aufbewahrung von Lebensmitteln ermöglicht. Im selben Jahr debütierte der Sapphire-Geschirrspüler, ein Gerät, dessen riesiges Fassungsvermögen auch Weingläser problemlos aufnehmen kann. Im Jahr 2010 reagierte Thermador auf den Dampftrend in amerikanischen Küchen und führte einen innovativen Dampf- und Konvektionsofen ein, der Speisen auftaut, dämpft, gart und backt. 2011 wurde der Pro® Grand Steam Range vorgestellt - der zu diesem Zeitpunkt einzige Herd mit integriertem Dampf- und Umluftofen. Und 2012 wurde das Thermador Freedom® Induktionskochfeld auf den Markt gebracht, das größte und leistungsstärkste Thermador [[BSH-Induktionskochfelder|Induktionskochfeld]] mit verbesserter Sensortechnologie.

Translations:Thermador/6/de-formal

2025-01-07T13:27:53Z

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Die BSH übernahm 1998 den US-amerikanischen Hausgerätehersteller und erweiterte damit die [[Local Heroes|BSH-Familie]] um eine weitere hoch angesehene Marke. Nach Abschluss der Übernahme wurden ehrgeizige Ziele gesetzt: "''We want to be the most competitive company on the sector. If there were an Oscar for product, service, and environmental protection BSH would get it!''". Die BSH nutzte die Marktposition von Thermador auch, um das eigene Geschirrspüler Portfolio in den USA zu vermarkten. Die BSH-Geschirrspüler überzeugten die US-amerikanischen Verbraucher nicht nur mit ihrer effizienten Reinigungsleistung, ein großer Pluspunkt war die geringe Betriebslautstärke – BSH-Geschirrspüler waren acht Mal leiser als bisherige US-Geräte.

Translations:Thermador/4/de-formal

2025-01-07T13:27:53Z

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Die von Thermador eingeführten Innovationen ermöglichten es dem Unternehmen, sich schnell auf dem amerikanischen Markt zu etablieren. Die US-amerikanischen Städte waren zu diesem Zeitpunkt weitestgehend an das Stromnetz angebunden. Im Gegensatz zu den alten holz- und kohlebefeuerten Öfen benötigten die modernen Modelle einen Gas- oder Stromanschluss. Man konnte sie nicht mehr überall aufstellen, wo man wollte. Einbauküchen waren die logische Folge. 1932 war Thermador das erste Unternehmen auf dem amerikanischen Markt, das Einbaubacköfen und Haushaltsgeräte herstellte. Ende der 1940er-Jahre verfügten die meisten US-Haushalte über Einbauküchen. Mit dem steigenden Lebensstandard wuchs auch die Nachfrage nach professionellen Geräten, die für hochwertige Anwendungen konzipiert waren. Thermador war hier wegweisend. Als erstes amerikanisches Unternehmen verkaufte Thermador 1947 Haushaltsgeräte aus rostfreiem Stahl und bot mit dem ersten eingebauten Wandbackofen sowie einem passenden Einbaukochfeld einen Vorgeschmack auf die Zukunft. Im Jahr 1957 folgten Wandkühlschränke in Kupfer, Türkis, Rosa, Gelb und Weiß sowie eine eingebaute Kühl-Gefrierkombination. Thermador blieb ein Pionier in Sachen innovativer Hausgerätetechnologie. 1962 präsentierte Thermador seinen ersten selbstreinigenden Backofen, neun Jahre bevor BSH den ersten [[Selbstreinigung durch Pyrolyse|Pyrolyse-Backofen]] in Deutschland einführte. Im selben Jahr stellte die Marke auch den Geschirrspüler aus Edelstahl vor - den ersten seiner Art, der mit einem Multifiltersystem mit Doppelmotor und Pumpe für einen leiseren Betrieb ausgestattet war. Und 1965 leitete Thermador einen Trend ein, den wir bis heute beobachten können: Die Einführung der ersten Backöfen, die mit Türen aus dunklem Glas ausgestattet waren.

Translations:Thermador/1/de-formal

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[[File:logo-thermador.png|thumb|650x650px]]
Seit über 100 Jahren steht Thermador für Design, Leistung und Innovation in der Küche und darüber hinaus. Die amerikanische Marken Ikone bietet vernetzte High-End-Küchengeräte zum Kühlen, Kochen und Geschirrspülen an, die dem luxuriösen Lebensstil ihrer Kunden entsprechen.
[[File:Thermador_Masterpiece_Brochure_1975_ca-0001.jpg|thumb|Der "Masterpiece" Einbauofen. Thermador war der erste Hersteller der in den USA wall-oven produzierte und verkaufte. (Quelle:BSH-Konzernarchiv)|450x450px]]
[[File:Thermador-star-burner.jpg|thumb|Der Thermador Star Burner. Als Ikone der Marke auch im Logo von Thermador verewigt. (Quelle:BSH-Konzernarchiv)|350x350px]]