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===== Reconstruction and economic miracle =====
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It wasn't until 1950/1951 that Siemens succeeded after five years in restoring revenue again to pre-war levels. The international side of the business was also successfully restored by 1959. The Siemens Group had split into three independent companies by 1966: Siemens & Halske AG, Siemens-Schuckertwerke AG and Siemens-Reiniger AG. The three joint-stock companies were reorganized in a bid to respond to changes in the competitive environment and on the international markets and merged to form the umbrella organization Siemens AG. The comprehensive network of associations and subsidiaries, such as Siemens-Electrogeräte AG founded in 1957, remained in existence.  
Fünf Jahre braucht Siemens, bis im Geschäftsjahr 1950/1951 der Umsatz erstmals wieder Vorkriegsniveau erreicht. Bis 1959 kann auch das Auslandsgeschäft wieder aufgebaut werden. Der Siemens Konzern gliedert sich bis 1966 in drei eigenständige Firmen: Die Siemens & Halske AG, die Siemens-Schuckertwerke AG und die Siemens-Reiniger AG. Um auf Veränderungen im Wettbewerb und auf den internationalen Märkten zu reagieren werden die drei Aktiengesellschaften neu organisiert und als Dachorganisation in der Siemens AG gebündelt. Das umfangreiche Netz an Beteiligungen und Tochterfirmen, wie die 1957 gegründete Siemens-Electrogeräte AG, bleibt bestehen.
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Version vom 1. August 2023, 14:27 Uhr

Sprachen:
Siemens stove Protos from 1935. (Source: Siemens Corporate Archives)


"Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske"

The "Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske" company was founded in Berlin on October 1, 1847.[1] Progressive development of the pointer telegraph by the two company founders Werner Siemens and Johann Georg Halske was pivotal in its establishment. The new pointer telegraph allowed letters to be transmitted, whereas the telegraph constructed ten years previously by Samuel Morse only supported Morse code. For the first time therefore it was also possible for untrained persons to operate a telegraph. This development was to revolutionize the world of telecommunications technology. During the turbulent 1840s – the decade was characterized by social unrest and revolutions throughout Europe – the possibility to communicate over long distances with practically no time delay was crucially important for the military and politics.

The fledgling company was commissioned in 1848 to construct a telegraph line between Berlin and Frankfurt while the German revolution was still in full swing. More than 500 kilometers in length, this was the longest connection in Europe. A large percentage of the lines were to be laid underground to protect against attacks. Werner Siemens used the rubber material gutta-percha to develop seamless insulation for this purpose.[2]

Large-scale orders from abroad ensured further expansion of the business in the 1850s. Siemens & Halske began work on constructing the Russian telegraph network in 1853 and the English network in 1858. Werner Siemens and his brothers who were working abroad for the company won numerous accolades for their accomplishments. The English Queen Victoria knighted Wilhelm Siemens in 1883, while Werner Siemens was elevated to the peerage by the German Emperor Frederick III in 1888 and the Russian Tsar, Nikolaus II, knighted Carl Siemens in 1895.[3]


Dawning of the era of electrical engineering
Datei:1950 Siemens spin-dryer.jpg
1950's advertisement for the Siemens spin-dryer. (Source: Siemens Corporate Archives)

In addition to communications technology, Werner Siemens succeeded in laying the cornerstone for electrical engineering with the discovery of the dynamo-electric principle in 1866. This dynamo for the first time allowed mechanical energy to be converted cost-effectively into electricity. The machine was the trigger for a series of other groundbreaking Siemens technologies, including the first electrical railway, the first electrical street lighting and the first electrical elevator.[4]

As the popularity of electricity spread, there was increasing competition from other companies at the end of the 19th century. The "Deutsche Edison-Gesellschaft für angewandte Elektricität", which was founded in Berlin in 1883 and later became known as AEG, continued to pose serious competition until the mid-1990s. The competitor "Elektrizitäts-AG", formerly "Schuckert & Co.", on the other hand was already taken over by Siemens in 1903 and merged with its own heavy-current division to form "Siemens-Schuckert-Werke GmbH".[5]

Siemens & Halske expanded its product portfolio to cover the entire field of electrical engineering through other specialist subsidiaries and associated companies. For example, Siemens & Halske was also active in the area of automobile manufacturing for a brief period between 1908 and 1926. Regarded as very progressive even by today's standards, the company was already building electric vehicles at this time that were as advanced technically as the combustion engine vehicles it also manufactured.[6]


Wartime economy

The international network of subsidiaries and associated companies was broken up with the outbreak of World War I. Property, material assets as well as patents and property rights abroad were confiscated. The international business had to be rebuilt again when the war ended. Former subsidiaries, such as the English Siemens Brothers & Co., were now competitors. As before the war, Siemens succeeded in keeping the business going with the aid of large orders. The largest of these projects was the electrification of the entire Irish Free State, which was completed in 1930. Siemens had re-established 193 overseas branch offices before the outbreak of World War II in 1939.

Datei:1971 Siemens kitchen.jpg
1971 advertisement for Siemens kitchen appliances. (Source: Siemens Corporate Archives)

Siemens benefited in National Socialist Germany from the flow of orders stimulated by preparations for war. With revenue of 1.3 billion Reichsmark, the company group became the most successful German electrical company. The labor shortage that ensued during the war years was increasingly compensated for by forced labor in the 1940s, with the result that some 50,000 of Siemens' entire 244,000 strong workforce were working as forced laborers in 1944.[7] In 1942, the "Siemenslager Ravensbrück" camp was established in the immediate vicinity of the Ravensbrück concentration camp, where detainees manufactured telephone sets, radios and measuring instruments for Siemens. Siemens products deemed important for the war effort were produced additionally in the concentration camps at Auschwitz and Lublin.

The Siemens factory buildings and plants were devastated by the bombardment of industrial installations by the Allies in 1945.


Reconstruction and economic miracle

It wasn't until 1950/1951 that Siemens succeeded after five years in restoring revenue again to pre-war levels. The international side of the business was also successfully restored by 1959. The Siemens Group had split into three independent companies by 1966: Siemens & Halske AG, Siemens-Schuckertwerke AG and Siemens-Reiniger AG. The three joint-stock companies were reorganized in a bid to respond to changes in the competitive environment and on the international markets and merged to form the umbrella organization Siemens AG. The comprehensive network of associations and subsidiaries, such as Siemens-Electrogeräte AG founded in 1957, remained in existence.

Mit dem weltweiten Siegeszug der Elektroindustrie gelingt auch Siemens ein rasanter wirtschaftlicher Aufstieg.


Geschichte der Siemens Hausgeräte

Elektrische Hausgeräte bleiben lange Zeit Luxusgüter. Grund ist die lückenhafte öffentliche Stromversorgung. 1927 sind in der Metropole Berlin gerade einmal fünfzig Prozent der Haushalte an das Stromnetz angeschlossen. Dennoch stellt Siemens bereits seit der Jahrhundertwende elektrische Hausgeräte her. Mit der „Entstäubungspumpe“, dem weltweit ersten Staubsauger, beginnt 1906 die Geschichte der Siemens-Hausgeräte.[8] Unter dem Markennamen „Protos“ produziert Siemens seit 1925 Haus- und Kleingeräte wie Kaffeemühlen, Haartrockner und Trockenhauben, Bügeleisen, Kühlschränke, Waschmaschinen und Elektroherde.[9] Die von Siemens und der AEG gemeinsam gegründete „Gesellschaft für drahtlose Telegraphie mbH“, genannt „Telefunken“, stellt in den 1930er Jahren Rundfunkempfänger und erste Fernsehgeräte her.[10]

Nach dem Wiederaufbau der Produktion in den 1950er Jahren umfasst das Portfolio die gesamte Bandbreite an Weißer und Brauner Ware, wie die Haushaltsgeräte (weiss) und die Geräte der Unterhaltungsindustrie (braun) nach ihrer typischen Gehäusefarbe genannt werden. Das Geschäft wächst rasant. Siemens produziert Hausgeräte in den Standorten Berlin und Traunreut, mit der Übernahme des Waschmaschinen Herstellers Constructa seit 1961 auch in Ratingen-Lintorf. Mitte der 1960er Jahre stellen sich auf dem Hausgerätemarkt erste Sättigungserscheinungen ein. Zusammen mit der Hausgerätegruppe der Robert Bosch GmbH gründet die Siemens Electrogeräte 1967 die Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH.[11] Die beiden Unternehmen bündeln ihre Produktion und bleiben so auf einem immer härter umkämpften Markt wettbewerbsfähig. Die BSH wirtschaftet bis heute erfolgreich. Im neuen Jahrtausend zieht sich Siemens aus dem direkten Kundengeschäft zurück. Als letzte Konsumentensparte wird 2015 der Anteil an der BSH an die Robert Bosch GmbH verkauft.


Die Siemens AG bis heute

Als der Aufschwung der Hausgeräte in den 1970er zum Erliegen kommt, beginnt etwa zeitgleich das Zeitalter der Mikroelektronik und der Computer. Die Grundlagenforschung in diesen Bereichen läuft bereits seit den 1950er Jahren. Mit einem Patent zur Herstellung von hochreinem Silizium, dem Grundbaustein für Mikrochips, gelingt Siemens 1953 erfolgreich der Einstieg in die Mikroelektronik. Durch Erfolge bei der Miniaturisierung kommen in den 1970er die ersten Mikroprozessoren und Speicherchips auf den Markt. Speicher- und Rechenkapazität entwickeln sich rasant. Etwa alle vier Jahre verdoppelt sich die Leistung der Prozessoren und Chips.[12]

Siemens ist zu dieser Zeit in den Sparten Telekommunikation, Mikroelektronik, Computertechnik, Energieerzeugung, Medizintechnik und Verkehrstechnik aktiv.

In den 1990er und frühen 2000er Jahre befindet sich der Konzern im ständigen Umbau. 1999 wird beispielsweise der Halbleiterbereich als Infineon Technologies AG ausgegliedert, 2005 wird die Handysparte Siemens Mobile an das taiwanische Unternehmen BenQ verkauft. Siemens konzentriert sich immer stärker auf das Industriegeschäft. Als letzte Sparten für Consumer Products werden 2013 die Mehrheit der Anteile an Osram und 2015 die komplette Beteiligung an der BSH Hausgeräte verkauft.


Einzelnachweise

  1. Siemens-Electrogeräte GmbH (Ed.): Geschichte der Siemens Hausgeräte 1847-2003. Munich 2003, page 12.
  2. Siemens AG (Ed): 150 Jahre Siemens. Das Unternehmen 1847 bis 1997. Munich 1997, pages 6-9.
  3. Siemens AG (Ed): 150 Jahre Siemens, pages 10-11.
  4. Siemens AG (Ed): 150 Jahre Siemens, pages 12-13.
  5. Siemens AG (Ed): 150 Jahre Siemens, pages 30-31.
  6. Siemens AG (Ed): 150 Jahre Siemens, pages 28-29.
  7. Siemens AG (Ed): 150 Jahre Siemens, pages 58-59.
  8. Siemens-Electrogeräte GmbH (Hrsg.): Geschichte der Siemens Hausgeräte 1847-2003. München 2003, S. 14.
  9. Siemens AG (Hrsg): 150 Jahre Siemens, S. 42-43.
  10. Siemens AG (Hrsg): 150 Jahre Siemens, S. 54-55.
  11. Die BSH wird 1967 als Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH gegründet - abgekürzt BSHG. 1998 wird der Name in BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH geändert, die neue Abkürzung lautet BSH. Seit dem Verkauf der Siemens-Anteile der BSH an die Robert Bosch GmbH heißt das Unternehmen BSH Hausgeräte GmbH und wird weiterhin mit BSH abgekürzt.
  12. Siemens AG (Hrsg): 150 Jahre Siemens, S. 68-71.