Alle Übersetzungen
Zur Navigation springen
Zur Suche springen
Geben Sie einen Nachrichtennamen ein, um alle verfügbaren Übersetzungen anzuzeigen.
Es wurden 2 Übersetzungen gefunden.
| Name | Aktueller Text |
|---|---|
| V Deutsch (Sie-Form) (de-formal) | [[File:1982 Neff Logo und Slogan 1982 wohl noch vor BSH.jpg|thumb|250x250px|Logo und Slogan von NEFF, vermutlich vor der Übernahme durch die BSH 1982. (Quelle: BSH-Konzernarchiv)]] Der Konkurrent und Branchenführer AEG geht Mitte des Jahres 1982 spektakulär in den Konkurs. Die damalige AEG-Geschäftsführung bemüht sich, die lukrativen Teile des Unternehmens als Sanierungsmaßnahme zu verkaufen.<ref>[http://www.spiegel.de/spiegel/print/d-14347087.html „Das Geschäft bricht weg“, in: Der Spiegel 27/1982], S. 69.</ref> Dies ermöglicht der BSHG, ihr Portfolio um die bekannte Marke [[Special:MyLanguage/Die Marke Neff am Standort Bretten|NEFF]] zu erweitern. Die Tochterfirma der AEG besitzt den Ruf, ein Hersteller hochwertiger Hausgeräte zu sein.<ref>BSH-Konzernarchiv, F-Neff-005, Gabriele Kichere: Geschichte und Bedeutung der Marke Neff, Diplomarbeit, Oberderdingen 1994, S. 54; [http://www.spiegel.de/spiegel/print/d-14347829.html „Ja, wenn wir ein Saftladen wären“, in: Der Spiegel 34/1982], S. 27.</ref> Am 15. November 1982 erwirbt die BSHG das Warenzeichen NEFF sowie Teile des Anlage- und Umlaufvermögens einschließlich der Vertriebstöchter in England, Frankreich und Österreich und gründet in München die heutige NEFF GmbH. In Bretten können rund 1.000 Arbeitsplätze erhalten werden.<ref>BSH-Konzernarchiv, Historie Tochtermann Ordner V.</ref> Der BSHG öffnen sich neue Vertriebswege, wichtig ist vor allem Großbritannien, ebenso kommen mit NEFF technisches Spezialwissen und Neuerungen in der Produktentwicklung hinzu.<ref>BSH-Konzernarchiv, F-BSH-001, 40 Jahre BSH – Eine Chronik, München 2007, S. 39.</ref> |
| V Englisch (en) | Competitor and market leader AEG went spectacularly bankrupt around the middle of 1982. The then Board of Management of AEG set about trying to restructure the company by selling off the lucrative parts.<ref>[http://www.spiegel.de/spiegel/print/d-14347087.html "Das Geschäft bricht weg", in: Der Spiegel 27/1982], page 69.</ref> This allowed BSHG to expand its portfolio with the addition of the familiar [[Special:MyLanguage/Die Marke Neff am Standort Bretten|NEFF]] brand. Neff Werke GmbH, a subsidiary of AEG, had the reputation of being a manufacturer of high-quality home appliances.<ref>BSH Corporate Archives, F-Neff-005, Gabriele Kicherer: Geschichte und Bedeutung der Marke Neff, page 54. [http://www.spiegel.de/spiegel/print/d-14347829.html "Ja, wenn wir ein Saftladen wären", in: Der Spiegel 34/1982], page 27.</ref> On November 15, 1982, BSHG acquired the NEFF trademark as well as a portion of the fixed and current assets including the sales subsidiaries in England, France and Austria and founded what is today NEFF GmbH in [[Die Konzernzentrale München|Munich]]. Around 1,000 jobs were successfully retained at the Neff site in Bretten.<ref>BSH Corporate Archives, Historie Tochtermann Folder 5.</ref> New sales channels opened up for BSHG, with Great Britain being one of the most significant. NEFF also brought with it specialized technical knowledge and innovations in product development.<ref>BSH Corporate Archives, F-BSH-001, 40 Jahre BSH – Eine Chronik, Munich 2007, page 39.</ref> |