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| Name | Aktueller Text |
|---|---|
| V Deutsch (Sie-Form) (de-formal) | Die Mehrheitsbeteiligung an beziehungsweise Übernahme von lokalen Hausgeräteherstellern bietet für die BSHG die Möglichkeit, ihr Markenportfolio zu erweitern und bestehende Ressourcen zu nutzen. Exemplarisch dafür steht die Expansion nach Spanien. 1986 wird Spanien ein Mitglied der Europäischen Gemeinschaft, zwei Jahre später erwirbt die BSHG die Mehrheitsanteile an dem spanischen Hausgerätehersteller Balay S.A. in Zaragoza und der Safel-Gruppe in Pamplona.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0008, Geschäftsbericht 1989, S. 3.</ref> Dies verbessert die europäische Marktposition der BSHG. Spanien ist zu dieser Zeit der fünftgrößte Hausgerätemarkt in Europa.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0012, inform 1980/1, S. 18; BSH-Konzernarchiv, F-BSH-001, 40 Jahre BSH – Eine Chronik, S. 54. </ref> Die BSHG stärkt die spanischen Töchter, indem sie einen gemeinsamen Fertigungsverbund schafft.<ref>BSH-Konzernarchiv, Ordner I, Vortrag Geschäftsführer Dr. Wörner am 3.12.1991, S. 5.</ref> |
| V Englisch (en) | The majority holding or take-over of local home appliance manufacturers offered BSHG the possibility to expand its brand portfolio and utilize existing resources. An example of this was the expansion into Spain. Spain became a member of the European Community in 1986 and some two years later BSHG acquired a majority stake in the Spanish home appliance manufacturer Balay S.A. in Zaragoza and the Safel Group in Pamplona.<ref>BSH Corporate Archives, A01-0008, Business Report 1989, page 3.</ref> This move was to strengthen BSHG's market standing in Europe. Spain was the fifth largest home appliance market in Europe at the time.<ref>BSH Corporate Archives, A05-0012, inform 1980/1, page 18. BSH Corporate Archives, F-BSH-001, 40 Jahre BSH – Eine Chronik, Munich 2007, page 54. </ref> BSHG strengthened the Spanish subsidiary by creating a common manufacturing network.<ref>BSH Corporate Archives, Folder I, Presentation by CEO Dr. Wörner on 3.12.1991, page 5.</ref> |