Die Region Europa
Die BSH verstand sich von Anfang an nicht nur als deutsches, sondern europäisches Unternehmen.[1] Sie wurde 1967 in der Mitte des Kontinents, in Deutschland, gegründet. Nachdem sich die BSH nach der Gründung in Deutschland konsolidiert hatte und auch gewachsen war, folgte eine Phase der Expansion in das europäische Ausland.
In der Region Europa befinden sich heute die meisten Produktionsstandorte und Vertriebsorganisationen.[2] Die BSH ist außerdem der größte Hausgerätehersteller Europas.[3]
Deutschland
Nach der Gründung 1967 stärkt die BSH ihre wirtschaftliche Position in Deutschland. Deutschland war und ist der Heimatmarkt der BSH. Hier hat sie eine starke Marktposition unter den Hausgeräteherstellern. Die BSH hat mehrere Standorte in der Bundesrepublik: Neben der Konzernzentrale in München existieren Produktionsstätten in Bad Neustadt, Bretten, Dillingen, Giengen, Traunreut und Nauen. Aber auch Forschungs- und Technologie- sowie Kompetenzzentren gehören zum Netzwerk der BSH in Deutschland. Diese befinden sich in Berlin, Bad Neustadt, Regensburg und Dillingen.
Griechenland
Die europäische Expansion der BSH beginnt mit dem Erwerb des griechischen Unternehmens Pitsos A.E. Die BSH übernimmt 1976 die Mehrheit an dem Marktführer für Kühlgeräte in Griechenland. Pitsos A. E. gehört zu den Local Heroes, den regionalen Marken der BSH.
Spanien und Portugal
In den 1980er Jahren baut die BSH ihre Präsenz in Europa weiter aus und erwirbt 1988/89 die Anteilsmehrheit an dem spanischen Hausgerätehersteller Balay-Safel. Zusammen ergeben sich Marktanteile in Spanien von 24 Prozent. Mit den starken Marktanteilen in Spanien ergibt sich damit zugleich ein größerer Marktanteil der BSH in Europa. Die BSH wird Ende der 1980er Jahre zum zweitstärksten Hersteller für Haushaltsgeräte in Europa.[4] 1998 erwirbt die BSH die restlichen Anteile an Balay, in dem die Marke Safel mittlerweile eingegliedert ist, und wird damit zur hundertprozentigen Tochter der BSH.
Balay und Ufesa - eine weitere Marke, die in Spanien und auch in Portugal vertrieben wird[5] - gehören ebenso zu den Local Heroes der BSH.
Slowenien – Kleingeräte seit 1972
Die BSH lässt schon seit 1972 im slowenischen Nazarje Mixer und andere kleine Hausgeräte von Gorenje für die Marken der BHSG herstellen und hat daher seit Langem Erfahrung mit der Fertigung in Nazarje.[6]
Im Kalten Krieg und der damit verbundenen Blockkonfrontation nimmt der Vielvölkerstaat Jugoslawien, zu dem Slowenien gehört, einen Sonderstatus ein. Jugoslawien ist eines der Gründungsmitglieder der Organisation der Blockfreien Staaten und rechnet sich trotz der kommunistischen Staatsdoktrin nicht zum von der Sowjetunion angeführten Block. Diese Sonderstellung ermöglicht eine vergleichsweise intensive Zusammenarbeit auch mit Unternehmen aus dem westlichen Ausland. Davon profitiert die BSH in ihrer Zusammenarbeit mit Gorenje.
Nach dem Zerfall Jugoslawiens bricht Gorenje der Heimatmarkt weg. Außerdem zerstört Anfang der 1990er Jahre ein folgenschweres Hochwasser die Fabrik.[7] Die BSH unterstützt den Wiederaufbau mit Krediten. Nachdem Gorenje den Kredit nicht zurückzahlen kann, übernimmt die BSH 1993 die Fabrik in Nazarje. Seitdem werden dort Kleingeräte unter den Markennamen der BSH produziert, seit 2003 auch Großgeräte.[8]
Türkei
Aufgrund des hohen Potenzials und der aussichtsreichen Wachstumsrate des türkischen Hausgerätemarkts wird im Jahr 1995 der damals zweitgrößte Hausgeräteanbieter der Türkei Teil der BSH. Die etablierte Marke Profilo genießt heute großes Vertrauen bei den Kunden. (aus: Local Heroes)
Vertriebsgesellschaften in europäischen Ländern
Niederlande
Österreich
Belgien
Luxemburg
Frankreich
Großbritannien
Italien
Schweiz
Tschechien
Kroatien
Serbien
Bulgarien
Rumänien
Ungarn
Ukraine
Neue Märkte in Osteuropa seit 1989
Nach dem Fall des Eisernen Vorhangs 1989 rücken Russland und die gesamte Region Osteuropa in den Fokus der BSH. Die Region ist seitdem ein zentraler Expansionsschwerpunkt des Unternehmens. In den meisten Ländern Osteuropas ist die BSH mit eigenen Vertriebsgesellschaften vertreten – unter anderem in Tschechien, Serbien, Rumänien und der Ukraine. Sie profitiert von dem hohen Bekanntheitsgrad und dem guten Image ihrer Marken Bosch und Siemens.[9]
Die BSH in Polen
In Polen verkauft die BSH ab 1990 Bosch-Hausgeräte, ab 1992 auch Geräte von Siemens.[10] Wieder zwei Jahre später eröffnet die BSH im polnischen Lodz ein neues Werk zur Montage von Waschmaschinen.[11] Es ist das erste neu gebaute Werk der BSH in Osteuropa.[12] Damit ist sie dort als Produzent von Großgeräten vertreten und kann ihr Marktpotenzial voll ausschöpfen.[13] Die Waschmaschinen aus Lodz sind zunächst ausschließlich für die osteuropäischen Märkte, ab 1999 auch für EU-Länder bestimmt.[14] 1996 wird der Grundstein für ein neues Montagewerk für Frontlader-Waschmaschinen gelegt.[15] Die Einweihung und der Produktionsbeginn erfolgen 1998.
Ein Brief vom polnischen Präsidenten
Anlässlich der Eröffnung der neuen Waschmaschinen-Fa[16]brik in Lodz schickt der polnische Präsident Aleksander Kwasniewski einen Brief an die BSH. In diesem wünscht Kwasniewski dem Unternehmen gutes Gelingen und wirtschaftliche Erfolge und bedankt sich für die Investition in den polnischen Standort: „Es freut mich, daß gerade in dieser Stadt, die mit den Problemen der Arbeitslosigkeit zu kämpfen hat, ein modernes Unternehmen entstanden ist, das nicht nur neue Arbeitsplätze, sondern auch Spitzentechnologien und die besten Innovationslösungen anbietet.“[17]
Investitionen in Polen
Die BSH investiert 30 Millionen Mark in den Bau des Montagewerks für Frontlader-Waschmaschinen in Lodz und schafft dadurch 140 neue Arbeitsplätze.[18] Dem Werk ist auch ein Logistikzentrum angeschlossen. 2002 kommt eine Geschirrspülerfabrik hinzu.[19] 2005 folgt ein neues Werk für Waschtrockner, das auch in Lodz angesiedelt ist und 500 neue Arbeitsplätze schafft.[20] 2007 wird das neue Entwicklungszentrum für Wäschetrockner und das Regional Contact Center (RCC) in Lodz eröffnet.[21] Das RCC ist Teil eines weltweiten IT-Konzepts und verantwortlich für die Annahme, Abwicklung und Umsetzung von IT-Anfragen von etwa 20.000 Usern aus fünf europäischen Standorten, darunter auch Deutschland.[22]
Perle der polnischen Wirtschaft
2009 wird die polnische BSH-Tochtergesellschaft zum wiederholten Mal als „Perle der Polnischen Wirtschaft“ ausgezeichnet.[23] Die BSH überzeugt in den Kriterien Erlösdynamik, Rentabilität, Arbeitsleistung und Verschuldungskennziffer. 2013 erwirbt die BSH den traditionsreichen polnischen Hausgerätehersteller Zelmer und integriert diesen 2016. „Zelmer stärkt unsere Position in Polen und in der Region“, so Konrad Pokutycki, CEO der polnischen BSH.[24]
Die BSH in Russland – vom Importeur zum Hersteller
Seit 1994 ist die BSH in Russland aktiv.[25] Die Marken Bosch und Siemens sind auch dort sehr bekannt und verkaufen sich gut. Bereits ein Jahr später ist die BSH der größte westeuropäische Importeur Russlands.[26] Das Unternehmen prüft nun Optionen für ein weiteres Engagement in Russland, unter anderem Fertigungskooperationen im Jahr 1997.[27] Die Entscheidung fällt zugunsten eigener Produktionsstätten. 1998 eröffnet die BSH eine Montagefabrik für Gasherde in Tschernogolowka, 60 Kilometer östlich von Moskau.[28] Damit ist der Konzern der erste westliche Hausgerätehersteller mit einem Werk in Russland.[29] Die BSH trotzt der russischen Wirtschaftskrise von 1998/1999.[30] Zwischen 1998 und 2005 werden die Marken Gaggenau und Neff auf dem russischen Markt eingeführt.[31]
Neue Fertigungsanlagen
2007 beginnt der Bau einer neuen Kältegerätefabrik und eines Logistikzentrums in Sankt Petersburg. Das Zentrum vertreibt nicht nur die lokal produzierten Geräte, sondern auch die BSH-Importe. Der größte Teil der Petersburger Kältegräte ist für den russischen und ukrainischen Markt bestimmt.[32] Nach nur drei Jahren ist die BSH mit Bosch Marktführer im Segment der freistehenden statischen Kühl-Gefrier-Kombinationen. 2012 wird zusätzlich eine Montagefabrik für Waschmaschinen in St. Petersburg eröffnet.[33] 2008 kann die BSH stolz verkünden, dass sie 3,5 Millionen Kunden in Russland hat.[34]
Trotz Krise weiterhin in Russland
Im Jahr 2015 sinkt der russische Hausgerätemarkt um 14 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.[35] Die BSH hält trotz der kritischen wirtschaftlichen Lage, verursacht durch die EU-Sanktionen im Zuge der Ukraine-Krise, an Russland fest. Denn Russland wird sich nach BSH-Berechnungen zum größten Markt für Hausgeräte in Europa entwickeln.[36]
Slowakei – Antriebe und Steuerungen für die BSH
Der slowakische Hausgerätemarkt wird von der tschechischen Vertriebsgesellschaft der BSH von Prag aus bedient.[37]
Die Eingliederung der Regensburger Abteilung Electronics, Drives and Systems (EDS) der Siemens AG in die BSH 1998 bedeutet auch die Integration des dazugehörenden EDS-Fertigungsstandorts für Antriebe (Motoren) und elektronische Steuerungen im slowakischen Michalovce.[38] Dort arbeiten zum Zeitpunkt der Übernahme durch die BSH etwa 930 Mitarbeiter.[39] Seit 1999 spezialisiert sich die EDS ganz auf die Entwicklung und Fertigung von elektronischen Systemen für Hausgeräte.[40]
Einzelnachweise
- ↑ „Der europäische Markt erfordert Unternehmen europäischen Ausmaßes." Aus der Präambel des Vertrages über die Interessengemeinschaft (IGH) von 1965, dem Vorläufer der BSH, BSH-Konzernarchiv, F-BSH-001, 40 Jahre BSH – Eine Chronik, München 2007, S. 26.
- ↑ https://www.bsh-group.com/de/unternehmen/bsh-weltweit (abgerufen am 29.08.2017)
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A01-0035, Geschäftsbericht 2015, S. 2.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0012, inform 02/1989, S. 2f.
- ↑ http://www.ufesa.com/ (abgerufen am 30.08.2017)
- ↑ BSH-Konzernarchiv, F-BSH-001, 40 Jahre BSH – Eine Chronik, München 2007, S. 56; A01-0011, Geschäftsbericht 1993, S. 3; inform, A05-0017, 1994/3, S. 1-3.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0026, inform, 2003/4, S. 18.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0026, inform, 2003/4, S. 18.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A01-0013, Geschäftsbericht 1995, S. 5.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0018, inform 1995/1, S. 20.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, F-BSH-001, 40 Jahre BSH – Eine Chronik, S. 97; A05-0017, inform 1994/2, S. 3.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0017, 1994/2, S. 3.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0018, inform 1995/3, S. 3.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0017, 1994/2, S. 3; A05-0022, 1999/2, S. 13.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0019, inform 1996/2, S. 5.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0021, inform 1998/1, S. 12.
- ↑ Der Brief ist abgedruckt in der inform 1998/1. BSH-Konzernarchiv, A05-0021, inform 1998/1, S. 12.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0019, inform 1996/4, S. 28.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0025, inform 2002/5, S. 16; A05-0030, inform 2007/2, S. 26.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0027, inform 2004/3, S. 4.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0030, inform 2007/2, S. 7.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0030, inform 2007/2, S. 7.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0032, inform 2009/1, S. 10.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0036, inform 2013/2, S. 5 f.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0037, inform 2014/2, S. 11.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A01-0013, Geschäftsbericht 1995, S. 5.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0020, inform 1997/2, S. 29; A01-0015, Geschäftsbericht 1997, S. 6.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A01-0016, Geschäftsbericht 1998, S. 10.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A01-0016, Geschäftsbericht 1998, S. 10.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0022, inform 1999/2, S. 11.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0037, inform 2014/2, S. 11.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0028, inform 2005/4, S. 8; A01-0025, Geschäftsbericht 2007, S. 7; F-BSH-001, 40 Jahre BSH – Eine Chronik, S. 122.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A01-0030, Geschäftsbericht 2012, S. 46.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0037, inform 2014/2, S. 11.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0038, inform 2015/3, S. 7.
- ↑ https://themoscowtimes.com/articles/sanctions-dont-matter-on-russian-market-says-germanys-bsh-ceo-49468 (abgerufen am 7.12.2016).
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0020, inform 1997/4, S. 19; A05-0025, inform 2002/3, S. 4.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0022, inform 1999/3, S. 21.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A01-0018, Geschäftsbericht 2000, S. 25.
- ↑ BSH-Konzernarchiv, A05-0022, inform, 1999/3, S. 20 f. Heute heißt die Abteilung EDS Produktbereich Electronic Systems, Drives (PED). BSH-Konzernarchiv, A05-0036, inform 2013/5, S. 3.