BSH Chronologie 2014–Heute: Die Weichen werden neu gestellt: Unterschied zwischen den Versionen

„Wir haben eine außergewöhnliche Erfolgsgeschichte hinter uns. Jetzt ist es unsere Aufgabe, die Chancen der Märkte zu nutzen und diese Erfolgsgeschichte fortzuschreiben. Gemeinsam bringen wir die BSH in der kommenden Dekade auf die nächste Ebene des Erfolgs.“ Mit diesen Worten eröffnet CEO Karsten Ottenberg im April 2014 den internationalen Corporate Summit in München.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0041, inform 02/2014, S. 3.</ref>

==== BSH/NextLevel ====

Dieses Managementtreffen ist auch der Startschuss für eine strategische Neuausrichtung der BSH<ref>Die BSH wird 1967 als Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH gegründet - abgekürzt BSHG. 1998 wird der Name in BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH geändert, die neue Abkürzung lautet BSH. Seit dem Verkauf der Siemens-Anteile der BSH an die Robert Bosch GmbH heißt das Unternehmen BSH Hausgeräte GmbH und wird weiterhin mit BSH abgekürzt.</ref>. Im Zentrum steht hierbei die Fokussierung auf sechs strategische Schwerpunkte, sowie ein neues Zusammenspiel von Regionen, Produktbereichen, Marken und Zentralfunktionen.  Dies bedeutet auch einen tiefgreifenden Umbau der Organisationsstruktur. Ein wesentliches Ziel ist die konsequente Ausrichtung auf den Konsumenten. „Wir wollen eine durchgängig kundenorientierte Organisation aufbauen“ erklärt die Geschäftsführung.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0041, inform 02/2014, S. 5.</ref> Außerdem soll das Unternehmen fit gemacht werden für die allgegenwärtige Digital Transition, denn „die Digitalisierung spielt eine entscheidende Rolle, nicht nur beim Kauf, sondern auch bei der Nutzung von Produkten und Dienstleistungen.“<ref>So CSO Matthias Ginthum in: BSH-Konzernarchiv, A05-0041, inform 02/2014, S. 4.</ref>

Wesentlicher Grund für diese Neuaufstellung ist der Wandel der Märkte. Auf dem stagnierenden europäischen Markt herrscht ein aggressiv geführter Verdrängungswettbewerb. Die BSH stellt sich erfolgreich diesem Wettbewerb, aber für weiteres Wachstum in der Zukunft müssen zusätzlich neue Märkte erschlossen werden. Chancen dazu sieht die BSH besonders in den Regionen Asien, Afrika und Osteuropa.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0041, inform 02/2014, S. 4.</ref>

==== BSH Hausgeräte GmbH ====

Der Jahresbeginn 2015 bringt eine weitere tiefgreifende Veränderung. Am 5. Januar verkauft die Siemens AG ihre Anteile an dem Gemeinschaftsunternehmen vollständig an die Robert Bosch GmbH. Die offizielle Firmenbezeichnung lautet von nun an BSH Hausgeräte GmbH. Die BSH gehört nun als weitestgehend eigenständiger Konzern ausschließlich zur Bosch Gruppe. Für Siemens war die Hausgerätesparte der letzte Geschäftsbereich mit direktem Konsumentenbezug, durch den Rückzug aus dem Gemeinschaftsunternehmen konzentriert sich der Konzern im Folgenden ganz auf das Industriegeschäft.

Die neue Unternehmensstrategie ist erfolgsversprechend für die BSH: Das Unternehmen kann bereits im ersten Jahr den erwirtschafteten Umsatz um eine Milliarde Euro erhöhen. 2015 wird so ein Umsatz von 12 Milliarden Euro erzielt. Die Anzahl der Mitarbeiter steigt auf 56.500 im Geschäftsjahr 2015.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0035, Jahresbericht 2015, S. 5.</ref> Eine bemerkenswerte Leistung, die durch den gleichzeitigen Umbau der BSH-Organisationsstruktur noch zusätzlich an Bedeutung gewinnt.<ref>BSH / NextLevel News 07, Januar 2015, S. 1.</ref>

==== We are BSH ====

[[Datei:MCIM01943091 BSH-Technology-Center-India-Inauguration.jpg|alternativtext=Foto der Eröfffnung des BSH-Technologiezentrums in Indien im BSH-Wiki|miniatur|Eröffnung des BSH-Technologiezentrums am 21. November 2016 in Adugodi, Indien. (Quelle: Pressebild BSH Hausgeräte GmbH )|400x400px]]

„We are BSH“ heißt es seit 2016 mit dem neuen Leitbild. „Was uns antreibt: Wir wollen auf der ganzen Welt die erste Wahl für Konsumenten sein. Wir wachsen verantwortungsbewusst und tragen zur Schonung unserer natürlichen Ressourcen bei.“<ref>BSH-Leitbild auf https://www.bsh-group.com/de/verantwortung/leitbild (abgerufen am 03.03.2017).</ref>  Die hier beschriebene Motivation und Ambition gibt der Strategie einen tieferen Sinn und macht die Stärken und Werte des weltweit operierenden Unternehmens sichtbar.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0035, Jahresbericht 2015, S. 4f.</ref> 2017 ist für die BSH ein feierliches Jahr: Die BSH begeht ihr 50. Jubiläum, zugleich feiert auch die Staubsaugerfabrik in Bad Neustadt ihr 50-jähriges Bestehen und am Standort in Giengen wird nicht nur der Meilenstein von 80 Millionen produzierten Kühlgeräten, sondern auch ganze 70 Jahre Standort Giengen gefeiert.<ref>BSH-Pressemitteilung vom 03.07.2017 und BSH-Pressemitteilung vom 05.07.2017.</ref> Im selben Jahr digitalisiert das BSH Start-up WeWash die Waschküche. Mit einer Kombination aus Soft- und Hardware können Wasch- und Trockenvorgänge für Nutzer smarter und effizienter gestaltet werden.<ref>BSH-Pressemitteilung vom 25.04.2017.</ref> Im Juni 2017 öffnen die Markenräumen des Trainings- und Tagungscenters München. Hier werden Konsumenten beraten und erhalten die Möglichkeit in den Ausstellungsräumen die Hausgeräte der BSH in Aktion zu erleben.<ref>BSH-Pressemitteilung vom 06.06.2017.</ref> Im Herbst eröffnet die BSH Hausgeräte zwei neue Fabriken in Polen, in denen und rund 2 Millionen Geräte produziert werden.<ref>BSH-Pressemitteilung September 2017.</ref>  

Die BSH erzielte 2022 einem Umsatz von rund 15,9 Mrd. Euro. Weltweit bilden rund 63.000 Mitarbeiter, 39 Produktionsstätten in Europa, den USA, Lateinamerika und Asien sowie ein starkes Netzwerk von rund 80 Vertriebs-, Produktions- und Kundendienstgesellschaften in rund 50 Ländern die Basis für das konsumentenorientierte Geschäftsmodell der BSH. Die Ausgaben für F&E belaufen sich 2022 auf 5,3% des Gesamtumsatzes. Der Fokus liegt weiterhin klar auf digitalen, konsumentenorientierten Produktkonzepten und Innovationen.

== Einzelnachweise ==