BSH Chronologie 1984-2002: Nachhaltigkeit und Internationalisierung: Unterschied zwischen den Versionen

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BSH Chronologie 1984-2002: Nachhaltigkeit und Internationalisierung (Quelltext anzeigen)

Version vom 7. Februar 2017, 18:05 Uhr

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1984 beginnt eine neue Phase für die BSHG:<ref>Die BSHG wird 1998 in BSH unbenannt. 40 Jahre BSH, S. 76.</ref> Die Internationalisierung des Unternehmens. Ziel ist die systematische Weiterentwicklung vom deutschen Exporteur zum globalen Hausgeräteunternehmen mit internationalem Technik-, Marketing- und Vertriebsverbund. Denn – so erläutert der BSHG-Vorsitzende Herbert Wörter – die „BSHG ist […] zwar der fünftgrößte Hersteller der Welt. Sie ist aber noch weit davon entfernt, ein weltweiter Anbieter zu sein.“<ref>So der Vorsitzende der Geschäftsführung, Dr. Herbert Wörner. BSH-Konzernarchiv, A05-0018, Inform 1995/3, S. 2.</ref> An der Umsetzung dieses Ziels arbeitet die BSHG in den folgenden Jahren.
1984 beginnt eine neue Phase für die BSHG:<ref>Die BSHG wird 1998 in BSH unbenannt. 40 Jahre BSH, S. 76.</ref> Die Internationalisierung des Unternehmens. Ziel ist die systematische Weiterentwicklung vom deutschen Exporteur zum globalen Hausgeräteunternehmen mit internationalem Technik-, Marketing- und Vertriebsverbund. Denn – so erläutert der BSHG-Vorsitzende Herbert Wörter – die „BSHG ist […] zwar der fünftgrößte Hersteller der Welt. Sie ist aber noch weit davon entfernt, ein weltweiter Anbieter zu sein.“<ref>So der Vorsitzende der Geschäftsführung, Dr. Herbert Wörner. BSH-Konzernarchiv, A05-0018, Inform 1995/3, S. 2.</ref> An der Umsetzung dieses Ziels arbeitet die BSHG in den folgenden Jahren.


Grundsätzlich expandiert die BSHG in Länder, in denen der Hausgerätemarkt wächst bzw. Wachstumspotential aufweist. Vier Strategien der Internationalisierung sind erkennbar:
Grundsätzlich expandiert die BSHG in Länder, in denen der Hausgerätemarkt wächst bzw. Wachstumspotenzial aufweist. Vier Strategien der Internationalisierung sind erkennbar:
# die Gründung von Vertriebs- und Kundendienstgesellschaften in Ländern, in denen es keine Vertretung des Unternehmens gibt;
# die Gründung von Vertriebs- und Kundendienstgesellschaften in Ländern, in denen es keine Vertretung des Unternehmens gibt;
# der Aufbau von Fabriken in Ländern, in denen die BSHG noch nicht oder wenig präsent ist;
# der Aufbau von Fabriken in Ländern, in denen die BSHG noch nicht oder wenig präsent ist;
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==== Aufbau von neuen Fabriken ====
==== Aufbau von neuen Fabriken ====
Mitte der 1990er Jahre nimmt die BSHG Osteuropa stärker in den Fokus: Im polnischen Lodz eröffnet der Konzern 1994 ein neu gebautes Werk zur Produktion von Waschmaschinen.<ref>40 Jahre BSH – Eine Chronik, S. 97. </ref> Damit ist die BSHG zum ersten Mal in Osteuropa auch als Hersteller von Großgeräten vertreten und kann ihr Marktpotential in Polen ausschöpfen.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0018, Inform 1995/3, S. 3.</ref> 1998 baut sie ihre Position in Osteuropa aus: Im russischen Tschernogolowka, 60 Kilometer östlich von Moskau, wird eine Montagefabrik für Herde errichtet.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0016, GB 1998, S. 10. Der Standort wird im Jahr 2007 wieder geschlossen.</ref>
Mitte der 1990er Jahre nimmt die BSHG Osteuropa stärker in den Fokus: Im polnischen Lodz eröffnet der Konzern 1994 ein neu gebautes Werk zur Produktion von Waschmaschinen.<ref>40 Jahre BSH – Eine Chronik, S. 97. </ref> Damit ist die BSHG zum ersten Mal in Osteuropa auch als Hersteller von Großgeräten vertreten und kann ihr Marktpotenzial in Polen ausschöpfen.<ref>BSH-Konzernarchiv, A05-0018, Inform 1995/3, S. 3.</ref> 1998 baut sie ihre Position in Osteuropa aus: Im russischen Tschernogolowka, 60 Kilometer östlich von Moskau, wird eine Montagefabrik für Herde errichtet.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0016, GB 1998, S. 10. Der Standort wird im Jahr 2007 wieder geschlossen.</ref>


==== Joint Ventures in Asien ====
==== Joint Ventures in Asien ====
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==== Vereinheitlichung der Produktion ====
==== Vereinheitlichung der Produktion ====
In der zweiten Hälfte der 1990er Jahre geht die BSHG einen weiteren wichtigen Schritt auf dem Weg zum Global Player: sie führt weltweit einheitliche Produktionsplattformen ein, auf denen zentral entwickelte Geräte gefertigt werden können. Das erhöht nicht nur die Effizienz in der Produktion, sondern garantiert durch einheitliche Standards an allen Standorten die gleiche hohe Qualität. Ein Ergebnis dieser Vereinheitlichung ist 1997 die Waschmaschine „Eurowasher“, die in Spanien entwickelt und in Polen, Thailand, der Türkei und Deutschland hergestellt wird.<ref>40 Jahre BSH – Eine Chronik, S. 97. </ref>
In der zweiten Hälfte der 1990er Jahre geht die BSHG einen weiteren wichtigen Schritt auf dem Weg zum Global Player: Sie führt weltweit einheitliche Produktionsplattformen ein, auf denen zentral entwickelte Geräte gefertigt werden können. Das erhöht nicht nur die Effizienz in der Produktion, sondern garantiert durch einheitliche Standards an allen Standorten die gleiche hohe Qualität. Ein Ergebnis dieser Vereinheitlichung ist 1997 die Waschmaschine „Eurowasher“, die in Spanien entwickelt und in Polen, Thailand, der Türkei und Deutschland hergestellt wird.<ref>40 Jahre BSH – Eine Chronik, S. 97. </ref>


==== Der Standort Deutschland – eine wichtige Säule der BSHG ====
==== Der Standort Deutschland – eine wichtige Säule der BSHG ====
Abgerufen von „https://wiki.bsh-group.com/de/wiki/Spezial:Mobiler_Unterschied/459“

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