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Version vom 1. August 2023, 09:57 Uhr
Welcome to the BSH Wiki, the information pool on the history of BSH!
The database contains texts on milestones in the company’s history and in product development. The history of BSH is brought to life through historical pictures and exciting facts. This wiki was created in close association with the BSH Group Archive.
You will find the key facts and figures on how the company BSH Hausgeräte GmbH evolved from Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH to become one of the world’s leading home appliance manufacturers.
Read and discover the history and stories of BSH from the dust suction pump to the Home Connect App.
NEW: Click here for new topics in the BSH Wiki!
Eine kurze Geschichte der BSH
Mitte der 1960er Jahren gerät der Markt für elektrische Hausgeräte in die Krise. Um in diesem Bereich ihre Wettbewerbskraft zu erhöhen und den Herausforderungen des europäischen Marktes gewachsen zu sein, beschließen die Robert Bosch GmbH und die Siemens AG am 13. Januar 1967 offiziell ihre Zusammenarbeit in der Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH (BSHG). Der Erfolg des gemeinsamen Unterfangens macht Mut. 1972 beginnen die Stammhäuser Bosch und Siemens die BSHG zu einem eigenständigen Unternehmen umzubauen. 1978 ist es soweit. Die Eröffnung des zentralen BSHG Verwaltungsgebäudes in der Münchner Hochstraße setzt ein deutlich sichtbares Zeichen der Zusammenführung.
Die Konsolidierung der Vorjahre kommt gerade rechtzeitig. Zu Beginn der 1980er Jahre stagniert die deutsche Wirtschaft und das Geschäft mit den Hausgeräten. Trotzdem schafft es die BSHG, sich auf dem Markt zu behaupten. Es gelingt sogar, den Marktanteil des Unternehmens weiter auszubauen. Begünstigt wird die Situation durch den spektakulären Konkurs des größten Konkurrenten und Branchenführers, der AEG. Die BSHG erweitert ihr Portfolio um die bekannte Marke NEFF, einer ehemaligen Tochterfirma der AEG.
The strong position on the domestic market allowed BSHG to press ahead with its goal of developing systematically into a global company. Sales subsidiaries were established and factories built in countries with growing home appliance markets. Strong regional brands were affiliated with BSHG through joint ventures or acquired. In addition to the European expansion, the company entered the American and Asian market in 1994. BSHG expanded its portfolio in Germany with the addition of tradition-steeped home appliance manufacturer Gaggenau based in Baden.
At the turn of the new millennium, BSHG, now called BSH, embarked on a course of modernization. The corporate mission was revised, while business conduct guidelines and diversity management were introduced. Despite tension in the world economy, BSH was able to expand internationally and develop new forward-looking markets. Attention focused especially on growing business abroad in Eastern Europe and North America. BSH also began stepping up its involvement in the Arab world in 2010, thus developing a strong international network over the years that guaranteed financial security and economic success.
With the slogan BSH/NextLevel, BSH embarked on a course of strategic realignment, one of the main objectives of which was to focus consistently on the consumer. Greater attention was to be paid in future to the different needs of consumers regionally in terms of development, sales and service. At the same time, efforts would also focus on promoting the digital transition. Digitalization meanwhile was playing an increasingly significant role for purchasing, usage and service.
The chronology of BSH
BSH brands and products
History of the BSH brands and products
The BSH brands convey passion and are among the strongest on the home appliance market. The core brands Bosch and Siemens have been there right from the start in 1967. Neff became part of BSH in 1982, while Gaggenau was added to the portfolio in 1995. Backed by a long history in their own regions, Local Heroes such as Balay in Spain (1988), Thermador in the USA (1998), but also Constructa, known for the first fully automatic washing machine in Germany, now additionally benefit from the expertise of the BSH technology centers. The brand portfolio allows BSH to offer a wide range of products for a variety of different customers and needs.
The BSH products offer reliability and outstanding quality. They are developed and produced on the basis of technological expertise and in-depth knowledge of customer needs. In this respect, BSH follows the tradition of its parent companies Bosch and Siemens: The first Bosch refrigerator conquered the market in 1933, while the Siemens dust suction pump has been freeing the atmosphere of dust since 1906. Constructa, Neff and Gaggenau also contribute their expert knowledge and products to BSH and are continuing to develop them further. An example of this is downdraft ventilation from Gaggenau.
Innovations and Milestones in product development
The history of BSH is a history of inventions, innovations and progressive developments. The company has always aspired to exceed expectations and be the best. The corporate culture this engenders is continuously developed and optimized in the products and processes. For example, the product AquaStop has been guaranteeing reliable protection against water damage since 1985, while Zeolite drying technology allowed the then most energy-efficient dishwasher in the world to be manufactured in 2008. Some BSH products in recent decades were even ahead of their time.
From the Siemens dust suction pump from 1906 and the Bosch Neuzeit I food processor from 1952, to the full-surface induction cooktop from 2011, the products from BSH make life easier for people. An impressive range of technically innovative products has emerged over a period of more than 100 years.
Global Brands
Die lokalen BSH-Marken
- Junker
BSH-Standorte und Mitarbeiter
Standorte und ihre Entwicklung
Heute ist die BSH auf allen Kontinenten der Welt vertreten. Die Geschichte der BSH beginnt aber in Deutschland. Heute finden sich hier neben der modernen Konzernzentrale in München auch die ältesten und traditionsreichsten Standorte des Unternehmens.
Die BSH versteht sich von Anfang an nicht nur als deutsches, sondern auch als europäisches Unternehmen. Als größter Hausgerätehersteller Europas befinden sich die meisten Produktionsstandorte und Vertriebsorganisationen der BSH auf dem europäischen Kontinent. Die ältesten Auslandsvertretungen der Stammhäuser der BSH, Bosch und Siemens, befinden sich in den Niederlanden. Schon 1879 werden Siemens & Halske-Produkte in Den Haag durch die Firma Wisse, Piccaluga & Co. vertreten. 1903 übernimmt die Firma Willem van Rijn die Alleinvertretung von Bosch-Produkten in den Niederlanden. Schon bald nach ihrer Gründung beginnt die BSH, sich auf dem europäischen Markt zu positionieren. Der Schritt auf den europäischen Markt beginnt in den 1970 Jahren in Griechenland und Slowenien. In den 1980er Jahren baut die BSH ihre Präsenz in Europa weiter aus und erwirbt 1988/89 die Anteilsmehrheit an dem spanischen Hausgerätehersteller Balay-Safel. 1998 erwirbt die BSH die restlichen Anteile an Balay, in den die Marke Safel mittlerweile eingegliedert ist, und macht das Unternehmen damit zur hundertprozentigen Tochter der BSH. Eine weiterer Local Hero der BSH. Seit 1990 sind in Polen Hausgeräte der BSH erhältlich. Nahe der polnischen Stadt Łódź eröffnet 1994 ein Werk zur Montage von Waschmaschinen. Es ist das erste neu gebaute Werk der BSH in Osteuropa. Die hier produzierten Waschmaschinen werden zunächst ausschließlich für den osteuropäischen Markt, ab 1999 auch für EU-Länder produziert. Heute befindet sich in Łódź, neben dem Montagewerk für Frontlader-Waschmaschinen, auch ein Logistikzentrum, eine Geschirrspülerfabrik, ein Werk für Waschtrockner und das neue Entwicklungszentrum für Wäschetrockner und das Regional Contact Center (RCC).
In den 1990er Jahren wird die BSH auch auf dem amerikanischen Kontinent aktiv. Neben den schon bestehenden Vertriebsgesellschaften für ihre Kernmarken expandiert die BSH in Nordamerika mit dem Bau einer Fabrik für Geschirrspüler in New Bern und dem Erwerb des US-amerikanischen Hausgeräteherstellers Thermador. Die Erschließung des südamerikanischen Marktes beginnt mit der Übernahme des führenden brasilianischen Hausgeräteherstellers Continental 2001. Die damit erworbene Infrastruktur nutzt die BSH auch für den Vertrieb ihrer Marken Bosch und Siemens. Um sich auf dem Wachstumsmarkt Südamerikas weiter zu etablieren, wird 1996 der peruanische Kühlgerätehersteller Coldex erworben.
Im asiatischen Hausgerätemarkt sieht die BSH ein enormes Wachstumspotenzial. Die Region Asien besitzt gleichzeitig eine äußerst differenzierte Marktstruktur. Neben den stark urbanisierten Bevölkerungszentren gibt es ländliche Gegenden mit kaum ausgebauter Infrastruktur. Nachdem im November 1994 der Eintritt auf den chinesischen Markt gelingt, beginnt von hier aus der Ausbau der Marktpräsenz im pazifischen Raum. Standorte, Tochtergesellschaften, Vertretungen und Vertriebsgesellschaften in Australien, Indien, Indonesien, Malaysia, Neuseeland, Singapur, Taiwan und Thailand folgen.
Die BSH ist auch in Afrika und im Nahen Osten vertreten. In Marokko, Südafrika, in Israel und den Vereinigten Arabischen Emiraten unterhält sie Tochtergesellschaften, die dort den Vertrieb organisieren.
BSH Deutschland
Menschen bei der BSH
Die Mitarbeiter der BSH sind engagiert, professionell und global vernetzt. Sie sind das zentrale Erfolgsgeheimnis des Unternehmens. Gegenseitige Wertschätzung, vertrauensvolle Zusammenarbeit und ein offener Dialog - diese Werte prägen nicht nur die Unternehmenskultur der BSH, sondern sind fest im Leitbild verankert. Weitere wichtige Faktoren sind Themen wie Arbeitssicherheit, Gesundheitsmanagement, Diversity und Work-Life-Balance. Wenn alle diese Werte beherzigt und gelebt werden, kann die BSH wichtige Innovationen hervorbringen und sich ihren nachhaltigen Erfolg sichern.
Bilder aus der BSH-Geschichte
In diesem Abschnitt werden Aspekte der BSH-Geschichte in Bildstrecken präsentiert.