810
Bearbeitungen
Die Region Asien: Unterschied zwischen den Versionen
Zur Navigation springen
Zur Suche springen
→China
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
(→China) |
||
| Zeile 2: | Zeile 2: | ||
Während in den urbanisierten Gegenden Asiens effiziente, platzsparende Geräte gefordert sind, müssen in weniger ausgebauten Gegenden die Maschinen vor allem mit Stromausfällen oder stark schwankendem Wasserdruck zurechtkommen, Anschlüsse und Elektronik sind in fast jeder Region unterschiedlich geformt. Neben technischen Aspekten gilt es auch kulturelle Aspekte zu beachten. In Indien beispielsweise versteht man unter Handwäsche keine sanfte Reinigung, sondern ein möglichst gründliches Kneten und Reiben besonders stark verschmutzter Kleidungsstücke.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0029, Geschäftsbericht 2011, S. 14</ref> Während auf dem chinesischen Markt bald ein Anteil von 50 Prozent aller Hausgeräte online gekauft wird, sind es in Indien weiterhin die guten Verkäufer, die die Kaufentscheidung maßgeblich beeinflussen.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0033, Geschäftsbericht 2014, S. 24.</ref> | Während in den urbanisierten Gegenden Asiens effiziente, platzsparende Geräte gefordert sind, müssen in weniger ausgebauten Gegenden die Maschinen vor allem mit Stromausfällen oder stark schwankendem Wasserdruck zurechtkommen, Anschlüsse und Elektronik sind in fast jeder Region unterschiedlich geformt. Neben technischen Aspekten gilt es auch kulturelle Aspekte zu beachten. In Indien beispielsweise versteht man unter Handwäsche keine sanfte Reinigung, sondern ein möglichst gründliches Kneten und Reiben besonders stark verschmutzter Kleidungsstücke.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0029, Geschäftsbericht 2011, S. 14</ref> Während auf dem chinesischen Markt bald ein Anteil von 50 Prozent aller Hausgeräte online gekauft wird, sind es in Indien weiterhin die guten Verkäufer, die die Kaufentscheidung maßgeblich beeinflussen.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0033, Geschäftsbericht 2014, S. 24.</ref> | ||
[[Datei:Mitarbeiter Technisch Bügeleisen Nanjing China 2006 BSH media pool+.jpg|alternativtext=Mitarbeiterin bei der Qualitätskontrolle im BSH-Werk Nanjing in China im BSH Wiki|miniatur|400x400px|Mitarbeiterin bei der Qualitätskontrolle im BSH-Werk Nanjing in China, 2006. (Quelle: Pressebilder BSH Hausgeräte GmbH)]] | |||
==== China ==== | ==== China ==== | ||
| Zeile 15: | Zeile 16: | ||
Während andere westliche Konkurrenten schon vor der BSH in China investierten aber bis heute keine nennenswerte Marktpräsenz erzielen konnten, hat sich die Politik der BSH in diesem schwierigen Markt bewährt. Viel mehr als in anderen Märkten ist es in China wichtig das Vertrauen der Konsumenten, Kunden und der Verwaltung auf persönlicher und langfristiger Basis zu pflegen, weshalb die BSH China mit dem einer langfristig vor Ort konstanten Führungsmannschaft sehr erfolgreich war. | Während andere westliche Konkurrenten schon vor der BSH in China investierten aber bis heute keine nennenswerte Marktpräsenz erzielen konnten, hat sich die Politik der BSH in diesem schwierigen Markt bewährt. Viel mehr als in anderen Märkten ist es in China wichtig das Vertrauen der Konsumenten, Kunden und der Verwaltung auf persönlicher und langfristiger Basis zu pflegen, weshalb die BSH China mit dem einer langfristig vor Ort konstanten Führungsmannschaft sehr erfolgreich war. | ||
[[Datei:BSH-Taiwan 2012 ribbon cutting Vertriebsgesellschaft BSH media pool.jpg|alternativtext=Offizielle Eröffnung BSH-Vertriebsgesellschaft Taipeh BSH Wiki|miniatur|400x400px|Offizielle Eröffnung der BSH-Vertriebsgesellschaft n Taipeh, Taiwan, 2012: Jean Dufour (4.v.r.), Mitglied der Geschäftsführung BSH, Henning Voss (5.v.r.), Geschäftsführer BSH Taiwan, Dirk Hoffmann (6.v.r.), Geschäftsführer BSH Südostasien und Indien. (Quelle: Pressebilder BSH Hausgeräte GmbH)]] | |||
==== Asien und Ozeanien ==== | ==== Asien und Ozeanien ==== | ||