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Die Region Asien: Unterschied zwischen den Versionen
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Während in den urbanisierten Gegenden Asiens effiziente, platzsparende Geräte gefordert sind, müssen in weniger ausgebauten Gegenden die Maschinen vor allem mit Stromausfällen oder stark schwankendem Wasserdruck zurechtkommen, Anschlüsse und Elektronik sind in fast jeder Region unterschiedlich geformt. Neben technischen Aspekten gilt es auch kulturelle Aspekte zu beachten. In Indien beispielsweise versteht man unter Handwäsche keine sanfte Reinigung, sondern ein möglichst gründliches Kneten und Reiben besonders stark verschmutzter Kleidungsstücke.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0029, Geschäftsbericht 2011, S. 14</ref> Während auf dem chinesischen Markt bald ein Anteil von 50 Prozent aller Hausgeräte online gekauft wird, sind es in Indien weiterhin die guten Verkäufer, die die Kaufentscheidung maßgeblich beeinflussen.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0033, Geschäftsbericht 2014, S. 24.</ref> | Während in den urbanisierten Gegenden Asiens effiziente, platzsparende Geräte gefordert sind, müssen in weniger ausgebauten Gegenden die Maschinen vor allem mit Stromausfällen oder stark schwankendem Wasserdruck zurechtkommen, Anschlüsse und Elektronik sind in fast jeder Region unterschiedlich geformt. Neben technischen Aspekten gilt es auch kulturelle Aspekte zu beachten. In Indien beispielsweise versteht man unter Handwäsche keine sanfte Reinigung, sondern ein möglichst gründliches Kneten und Reiben besonders stark verschmutzter Kleidungsstücke.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0029, Geschäftsbericht 2011, S. 14</ref> Während auf dem chinesischen Markt bald ein Anteil von 50 Prozent aller Hausgeräte online gekauft wird, sind es in Indien weiterhin die guten Verkäufer, die die Kaufentscheidung maßgeblich beeinflussen.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0033, Geschäftsbericht 2014, S. 24.</ref> | ||
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Anlässlich der Einweihung des Appliance Parks in Nanjing in China am 8. März 2006 beschreibt der damalige Executive Vice President der BSH, Dr. Robert Kugler, China als „… Schlüssel für die globale Entwicklung der BSH, und … einen stabilen und vielversprechenden Markt."<ref>BSH-Konzernarchiv, B03-0091, Address by Dr. Robert Kugler Executive Vice President, BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH. On the occasion of the inauguration of the Nanjing factory site. Appliance Park, Nanjing, China, 7. März 2006, S. 4: „''... key to the global development of BSH, and (...) a stable and highly promising market.''“</ref> | [[Datei:Mitarbeiter Technisch Bügeleisen Nanjing China 2006 BSH media pool+.jpg|alternativtext=Mitarbeiterin bei der Qualitätskontrolle im BSH-Werk Nanjing in China im BSH Wiki|miniatur|400x400px|Mitarbeiterin bei der Qualitätskontrolle im BSH-Werk Nanjing in China, 2006. (Quelle: Pressebilder BSH Hausgeräte GmbH)]]Anlässlich der Einweihung des Appliance Parks in Nanjing in China am 8. März 2006 beschreibt der damalige Executive Vice President der BSH, Dr. Robert Kugler, China als „… Schlüssel für die globale Entwicklung der BSH, und … einen stabilen und vielversprechenden Markt."<ref>BSH-Konzernarchiv, B03-0091, Address by Dr. Robert Kugler Executive Vice President, BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH. On the occasion of the inauguration of the Nanjing factory site. Appliance Park, Nanjing, China, 7. März 2006, S. 4: „''... key to the global development of BSH, and (...) a stable and highly promising market.''“</ref> | ||
Die Intention der BSH ist es, in China zum größten ausländischen Fabrikanten von Haushaltsgeräten zu werden und so eine starke Basis für weitere Expansionen in Asien und Ozeanien zu schaffen. Die wichtigsten Verkaufsargumente sind seit Beginn der Aktivitäten in China: das Know-how der BSH und die innovativen und qualitativ hochwertigen deutschen Produkte.<ref>BSH-Konzernarchiv, B03-0091, TV Interview Dr. Kugler bei JS TV International Channel, 8. März 2006.</ref> Um sich nicht durch die eigenen Marken Konkurrenz zu machen, wird 1994 zuerst die Marke Siemens eingeführt. Erst als die Marke und ihre Produkte im Bewusstsein der chinesischen Verbraucher fest verankert sind, wird Ende des Jahres 2004 die Marke Bosch eingeführt.<ref>BSH-Konzernarchiv, B03-0091, Press release for EA opening, 8. März 2006.</ref> | Die Intention der BSH ist es, in China zum größten ausländischen Fabrikanten von Haushaltsgeräten zu werden und so eine starke Basis für weitere Expansionen in Asien und Ozeanien zu schaffen. Die wichtigsten Verkaufsargumente sind seit Beginn der Aktivitäten in China: das Know-how der BSH und die innovativen und qualitativ hochwertigen deutschen Produkte.<ref>BSH-Konzernarchiv, B03-0091, TV Interview Dr. Kugler bei JS TV International Channel, 8. März 2006.</ref> Um sich nicht durch die eigenen Marken Konkurrenz zu machen, wird 1994 zuerst die Marke Siemens eingeführt. Erst als die Marke und ihre Produkte im Bewusstsein der chinesischen Verbraucher fest verankert sind, wird Ende des Jahres 2004 die Marke Bosch eingeführt.<ref>BSH-Konzernarchiv, B03-0091, Press release for EA opening, 8. März 2006.</ref> | ||