Die Region Asien: Unterschied zwischen den Versionen

Während andere westliche Konkurrenten schon vor der BSH in China investierten, aber bis heute keine nennenswerte Marktpräsenz erzielen konnten, hat sich die Politik der BSH in diesem schwierigen Markt bewährt. In China spielt es eine besonders große Rolle, das Vertrauen der Konsumenten, der Kunden und der Verwaltung auf persönlicher und langfristiger Basis zu pflegen. Die BSH China ist mit einer konstanten und langfristig vor Ort engagierten Führungsmannschaft sehr erfolgreich.

==== Aufbau weiterer Standorte in Asien ====

Mit dem erfolgreichen Eintritt in den chinesischen Markt 1994 beginnt die BSH ihre Marktpräsenz in der Region Asien weiter auszubauen. Als ''regional headquarters'' für den gesamten asiatischen und pazifischen Raum werden 1995 und 1996 die Standorte Hongkong und Singapur gegründet.<ref>BSH-Konzernarchiv, B03-0091, Presse-Information Singapur, 02. Dezember 2006 und BSH-Konzernarchiv, A05-0018, inform 03/1995, Jg. 18, S. 6.</ref> Von hier aus organisiert der Konzern den Aufbau weiterer Standorte in Indonesien, Malaysia, Taiwan, Thailand, aber auch in der [[Special:MyLanguage/Die Region Australien/Ozeanien|Region Australien/Ozeanien]]. 2006 ist der Aufbau der ersten asiatischen Standorte abgeschlossen. Die Präsenz der BSH in Asien wird auch in folgenden Jahren weiter ausgebaut. Auf den Feierlichkeiten zum 10. Jubiläum der asiatischen Zentrale in Singapur wird die Verdopplung des Umsatzwachstums in der Region Asien, ohne China und Indien, als Unternehmensziel formuliert.<ref>BSH-Konzernarchiv, B03-0091, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit extern, Zeitungsausschnitt, 2006.</ref>

==== Indien ====

Die europäischen BSH-Produkte werden für den indischen Markt modifiziert und weiterentwickelt – beispielsweise die in Chennai produzierten Waschmaschinen, die auch bei schwankender Strom- und Wasserversorgung zuverlässig laufen.<ref>BSH-Konzernarchiv, A01-0033, Geschäftsbericht 2014, S. 25.</ref>

== Einzelnachweise ==

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